从逻辑到AI-结构化思维与高效工作汇报
刘起民老师课程《从逻辑到AI——结构化思维与高效工作汇报》课程可以提高结构化思维与汇报能力，让思维方式依据场景化的需要进行转化，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，逻辑清晰，有理有据、层次分明地支撑核心观点，并且借助AI和Deepseek工具能更高效更有的放矢，用工具来快速补充思维短板，使我们在汇报场景中想清楚、说明白，让人易于理解和接受，发挥沟通影响力，达成共识。
结构化思维
《酬绩有方—迈向成功的绩效管理》
赵振科老师主讲。考核固然是重要环节，但真正的绩效管理绝非秋后算账，而是通过目标设定、过程跟进、评估反馈、结果运用的闭环系统，驱动组织战略落地与员工持续成长。绩效面谈如何开场、如何沟通、如何收尾，才能让员工真正接受反馈并愿意改进。本课程基于德鲁克目标管理思想与全球领先企业的绩效管理实践，系统讲授绩效管理全流程——从绩效目标设定、过程跟进、绩效面谈到结果运用。
职场加速器——新员工职业素养
在现代职场中，新员工在职业生涯的初期经历着独特的“适应期”。这个阶段，他们需要不仅仅是专业技能，还需要具备强大的职业素养。这包括但不限于角色的转变——从学生到职场人员，态度的改变——从学术为主到实践为主，形象的塑造——从校园形象到专业职场形象，以及技能的提升——从书本知识到实际操作技能。这门课程应运而生，旨在帮助大学毕业生顺利适应职场的种种挑战。本课程的目标是通过系统培训，提升新员工的职业素养，使他们能够在职场中游刃有余
结构化思维与工作汇报
刘俊敏老师《结构化思维与工作汇报》课程基于金字塔原理，帮助学员掌握逻辑分析与表达技巧，解决会议发言、工作汇报中逻辑混乱、表达不清的问题。课程涵盖构建思维金字塔、结构化思维表达、结构化工作汇报、常用思维表达模型四大模块，教授结论先行、上下对应、分类清楚等核心方法，运用SCQA、STAR等模型提升汇报质量，让思考更清晰、表达更准确、工作更高效。
结构化思维与工作汇报
唐宏亮老师授课费用：本课程围绕结构化思维与工作汇报展开，系统讲解结构化思维认知及作用、结构化思维四个特点（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进）、结构化表达工具（5W2H分析法）及工作汇报应用等内容。课程通过案例分析和现场讨论，帮助学员提高思考的逻辑性和条理性，在工作汇报中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，适合中基层管理者及高潜员工学习。
第一性原理与第二曲线创新
梁晨老师课程：课程背景：在快速变化、竞争加剧的商业环境中，企业仅依靠传统经验与渐进式改进已难以维持持续增长。许多管理者陷入“惯性思维”和“行业惯例”中，难以突破认知边界，识别真正的创新机会。第一性原理思维，源于基础科学，强调回归事物本质，打破隐含假设，从而找到根本性的解决方案；而第二曲线创新理论，则指导组织在第一曲线尚未触顶时，主动构建新的增长引擎，实现跨越式发展。
🤖 AI智能客服
✕
