结构化思维

结构化思维训练

发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践证明,结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力,助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。

结构化思维与表达

用“结构化思维表达”能够立竿见影的提升表达效率。掌握结构化思维的表达,让听者,听的更明白,让说者,说的更清晰;如果人人都能掌握结构化思维的表达要领,就能够在很短的时间内,强化对方的理性思考,使每次表达更加准确、精炼,从而提高工作效率。《结构化思维与表达》的课程是蒋巍巍老师在芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销书《金字塔原理》的基础上,通过深入的研究和多年的实践

结构化思维与表达

思考更清晰,表达更有力课程背景表述问题总是讲述不清;汇报工作总是说不在点上;文字材料总是逻辑混乱……类似这样的情况,问题出在了哪儿?很有可能是结构思考力不足!没有结构,事情就会变得非常复杂,让人瞻前顾后,犹豫不决。没有结构,问题就会像洪水一样试图一股脑儿地冲进你的脑海中,难以把握问题的关键。结构思考力的训练,能够强化你的思维逻辑,进而强化表达逻辑,让说话找准点,表达更清晰,文件更专业,沟通更高效。

宋尚

宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验,

结构化思维-让表达更清晰

课程开发背景: 随着企业的不断发展,为客户提供的产品越来越多元化,服务渠道及服务流程越来越长,而客户的要求越来越高,那么在这样的大环境下,不仅需要客服人员强大执行力,更需要客服人员具有优秀的思维能力,碰到问题,不仅有思维,需要有更多的思路及更好的思路,以备解决更复杂的问题。这既是现在要求,也是未来非常重要的能力。课程目标:1、 面对复杂的问题,让员工的思维更缜密,更有系统性,提升员工的

结构化思维与高效表达

课程介绍为什么我想讲的大家不想听?大家想听的我又没讲到?如何有效利用演示与呈现的手段达成业务说服目标?为何产品演示与推广成为了“走过场”?怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等?如何更加准确和高效地传递产品信息,并给听众留下深刻的印象?如何在演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼?类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和

结构化思维与工作汇报

提升企业内部沟通效率,结构化思维让工作汇报更高效,高效的工作汇报能力,能够大大提高企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。这不仅是每位管理者必需的核心能力,更是企业每一位员工必备的基本工作技能。而“结构化思维”正是帮助企业员工高效工作汇报、提升沟通效率的有力武器!

金字塔原理-结构化思维的逻辑

金字塔原理介绍思考、写作、讲话的逻辑思路、科学结构、主次顺序,表达的标准方式和规范动作。通过本课程的学习将让我们的思维有一个更加系统的训练,通过学习“金字塔原理——结构化思维”的课程内容和方法,帮助学员提高思维的逻辑性与条理性,抓住主题及重点,清晰思考、有效表达,并掌握报告制作的要点。