勇攀高峰：高绩效团队打造沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《勇攀高峰：高绩效团队打造》课程。课程背景管理学大师彼得·德鲁克提出目标管理时说：“企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。”实际管理中，组织期望的目标很多，但真正能执行落地的却少。工作中往往目标制定不合理、计划分解不彻底、执行过程无流程、结果跟踪无章法，最终导致团队成员看似很忙碌，但团队绩效却不高。
绩效管理
沙漠掘金：高绩效团队合作能力提升
蒋华军老师主讲的《沙漠掘金：高绩效团队合作能力提升》课程。课程背景1、团队如何制定清晰且共同认可的目标。2、如何提升团队目标分解与计划执行能力。3、如何通过高效沟通与分工协作达成目标。5、如何提升团队的整体复盘和学习提升能力。这些都是困扰和制约团队有效合作的问题和障碍。本课程通过经典情景沙盘《沙漠掘金》，让学员通过沙盘演练，全面体验、学习、反思和掌握团队合作的能力。
《国有企业绩效管理政策与实务》
徐建高老师的《国有企业绩效管理政策与实务》课程从上世纪90年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人。
战略导向下目标管理与绩效落地实战
宋婷婷老师的《战略导向下目标管理与绩效落地实战》课程，以绩效增量为核心导向，重构从战略解码、目标设定、过程管控、沟通辅导、结果应用到复盘迭代的全闭环绩效引擎体系，帮助管理者彻底扭转秋后算账式的传统绩效工作模式，真正掌握以绩效驱动团队成长、撬动业务增量、落地组织战略的实战能力，让绩效管理从消耗管理成本的形式工作，转变为持续产出业务价值的核心引擎。
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