网点服务

智能化网点服务营销

戚燕霞老师的《智能化网点服务营销》课程,大堂经理作为银行厅堂的服务者、协调者、营销者、管理者等诸多职能于一身的关键岗位,是厅堂服务营销的重点所在。

银行4.0时代下网点服务能力提升

王芊萦老师的《银行4.0时代下网点服务能力提升》课程,银行服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。

客户经理岗位服务营销一体化效能提升

修子渝老师银行内训,这不仅制约了个人业绩的达成,更直接影响到网点效能的整体提升及银行品牌形象的塑造。通过系统赋能,引导学员从“被动服务型”向“主动营销型”转变,全面提升职业化形象、高效沟通技巧及客户识别能力。同时,课程将重点强化员工在面对客户异议时的情绪安抚与危机化解能力,致力于打造一支“懂服务、会营销、能应变”的复合型人才队伍,为农商行在激烈的市场竞争中实现业绩持续增长与客户满意度双赢奠定坚实基础。

网点服务管理—支行行长

戚燕霞老师的《网点服务管理—支行行长》课程,围绕正确认识服务、成为合格的服务管理者、实施现场管理等核心模块展开,系统提升银行网点服务营销与优质服务规范水平,覆盖大堂经理与柜员服务营销、客户投诉处理、存量客户盘活与千百佳网点创建实战。

银行网点服务能力提升

金迎老师主讲《银行网点服务能力提升》课程,系统梳理岗位实务与职业素养的核心方法,帮助学员提升专业能力与综合工作效能。

营业网点服务营销及综合管理系列培训

粟彩云老师的《营业网点服务营销及综合管理系列培训》课程,在当今竞争激烈的金融市场中,银行营业网点的服务质量和营销能力直接影响客户满意度和业务增长。为应对不断变化的市场需求和监管环境,提升银行营业网点的服务营销和管理能力成为各大银行的重要战略目标。

银行员工星级服务礼仪塑造

修子渝老师银行授课内容:企业竞争更多靠的是企业中人的竞争。一个知礼、懂礼、用礼的人,能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而让企业形成一种核心竞争力。能否从思想上认同,从自己的内在提升素养,让礼仪不只有外在的形,更有内在的实。其次,课程从礼仪的行为层面的操作细节去讲授,让学员有了具体可执行的标准。

网点服务礼仪与营销技巧

许芛苓老师的《网点服务礼仪与营销技巧》课程,围绕市场竞争下的银行转型新挑战、服务心理调适、银行服务礼仪等核心模块展开,系统提升学员的岗位胜任力与实务能力。

商业银行网点服务模式优化转型

这是商业银行有史以来最深刻的网点服务模式优化转型,是一次具有战略意义、足以颠覆传统银行网点服务模式的转型,是可以让历史去验证的转型。银行的服务理念、劳动组合、服务模式都不同程度地革新与重构,能够重新焕发网点经营活力,促进网点效能和综合竞争力提升,成为高质量发展的动力源。
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