产品经理赋能培训：产品全生命周期战略化操盘
· 课程时长：1天（6小时）· 授课方式：讲授+ 案例拆解 + 工具演练 + 小组研讨· 讲师：耿杰课程目标1. 建立从企业战略到产品战略的顶层思维，能够制定差异化的新产品开发战略与立项研判逻辑。2. 掌握产品组合管理、需求洞察、生命周期管理、绩效度量四大高阶工具，能够搭建适配制造型企业特点的产品体系。3. 通过电器/电子制造行业标杆案例与XX业务场景迁移演练，提升产品经理的实战操盘与落地能力。课
