角色认知

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MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）

本课程由刘乃持老师主讲，作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应课程旨在让管理者了解管理的基础与定义。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。 3、让管理者

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 58 浏览

管理启蒙第2课-管理的四大基本职能与角色定位

本课程由马云飞老师主讲，围绕新晋升管理层的角色定位、核心职责及成长路径展开。课程系统讲解管理的四大基本职能和十项核心任务，帮助管理者清晰岗位职责，适应岗位要求，快速实现角色转换，完成从骨干员工到管理者的思维转变和能力提升。

管理运营 2026年08月19日 0 点赞 55 浏览

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计，系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练，帮助中层管理者承上启下，应对多方压力，全面提升综合管理能力，让管理真正有效落地。

管理运营 2026年07月30日 0 点赞 73 浏览

管理者的角色认知与沟通技巧

刘俊敏老师《管理者的角色认知与沟通技巧》课程帮助中基层管理者明确角色定位、避免常犯角色错误，系统提升沟通与激励水平。课程涵盖管理者自我管理、调动团队积极性、沟通技巧提升三大模块，运用哈里视窗、BIC反馈模型、工作教导步骤等实战工具，教授任务委派、员工辅导、工作分解表制作等核心技能，通过体验式训练提升管理效率，改善团队绩效。

管理运营 2026年08月25日 0 点赞 44 浏览

从校园到职场

赵燕老师主讲。应届毕业生从校园步入职场，普遍存在角色认知模糊、业余心态较重、职业化素养不足、缺乏结果思维与商业交换意识等问题，难以快速完成从学生到职业人的核心转变，既影响个人职场成长，也无法快速适配企业团队要求。本课程聚焦校园人到职场人的关键蜕变，助力新人快速建立职业认知、修炼职业心态、掌握职场做事方法。掌握职场六大核心心态，树立正确的工作认知与职业价值观。

职业素养 2026年07月31日 0 点赞 83 浏览

《对上不越位，执行不缺位》

赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节，也是职场人能力与心态的重要考验，多数职场人却在此陷入双重困境：面对领导要么缺乏敬畏，沟通随意、敷衍指令，让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干，需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升：学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧，提升执行效率与质量，让执行心态通过高效行动体现。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 56 浏览

情商领导力修炼

赵燕老师主讲。管理者的情绪稳定性、自我认知、同理心、沟通能力与人际影响力，直接决定团队氛围、执行效率与人才留存。中高层管理者作为团队核心，其情商水平不仅影响个人决策与状态，更深刻影响组织文化、员工敬业度与整体绩效。为帮助管理者从 “管事” 升级为 “带人”，从 “权威驱动” 转向 “魅力影响”，用高情商化解管理难题、激活团队潜能，特开设本《情商领导力修炼》2 天实战课程，助力管理者打造软硬兼备的卓

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 38 浏览

高绩效团队建设与管理

赵燕老师主讲。企业中高层管理者与核心团队是执行体系的关键枢纽，其执行思维、团队管理能力与机制搭建水平，直接决定组织整体执行效能。为帮助企业破解执行痛点、重塑执行文化、搭建闭环执行机制、打造以结果为导向的高绩效团队，全面提升组织执行力与核心竞争力，特推出本《高绩效团队建设与管理》2 天实战课程，助力企业构建指令必达、勇于担当、持续产出价值的高效执行团队。

管理运营 2026年08月12日 0 点赞 51 浏览

高潜管理者核心能力进阶

杨小钟老师主讲。新晋管理者最常遇到的困惑是：为什么我亲力亲为，团队却越来越依赖我。本课程不空谈理论，围绕管理者四大核心能力——角色认知与管理能力、向上管理与沟通能力、。跨部门协同与沟通能力、团队管理与激励能力，。融合PDCA、黄金圈、OKR等实战工具，通过案例拆解与工作坊演练，。掌握OKR目标管理法与绩效沟通改善4类问题介入方法。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 73 浏览

内训师角色认知

郭利娟老师主讲的《内训师角色认知》课程。课程背景企业的稳健发展，需要高效组织体系的支持，培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用，高效的组织系统，需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍，致力于建设，组织系统挖掘企业内部的隐性知识，服务组织力的提升。内训师在培训课堂上的过程就叫做“引爆”。作为内训师，就是在行使“引爆”的使命。

人力资源 2026年08月26日 0 点赞 46 浏览