有效授权 培训收益建立对工作授权的正确认知与观念，引导学员改变管理思维，成为一名教练型的管理者掌握有效授权的实施要点及技巧方法，增强授权有效性，提升部属工作能力与责任意识培训大纲破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.授权的基本认知何谓授权授权的意义2.授权障碍剖析3.授权的三大要点让部属参与并分享决策权 管理运营 2025年10月03日 0 点赞 5 浏览
贾勇 贾勇曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职，具有多种体制背景（国企，外企，民企）企业经营管理工作经验，二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念，授课以实操性、启发性、引导性见长，重视与学员间的互动交流，使学员能够“学有所得，学有所思”。现任：（自由职业讲师）& 人力资源管理 2025年10月03日 0 点赞 5 浏览
