跨部门沟通

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横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案

本课程由刘乃持老师主讲，企业发展到一定规模时，往往过于强调部门利益，使得不同部门之间出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。这不仅导致公司内部问题不断增加——跨部门项目推进慢，公司资源优势不能充分发挥、团队士气低下、凝聚力差，各部门各自为战等，这也对团队凝聚力提出了课程旨在1、提升学员横向影响力，让学员强化横向沟通协作的思维意识。 2、让学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 206 浏览

段良芳

段良芳老师管理效能实战专家16年知名企业管理实战经验联想集团企业大学资深培训导师（黑带）京东集团-京东零售首席培训导师（仅20位）CTT效能教练®学院认证高绩效教练、芬兰CSA引导师国家二级人力资源管理师、IPA国际情境模拟沙盘讲师破壁行动认证讲师、DISC授证顾问、结构性思维授证、教练高尔夫授权证书、报联商国际版权课认证曾任：联想集团（世界500强）

管理技能 2026年05月09日 0 点赞 560 浏览

李泉峰

李泉峰老师 专注有结果的内训师培养项目（TTT）擅长领域： AI+经验萃取、课程开发、授课技巧、微课项目教育背景：中国人民大学管理学硕士资质背景：多家500强企业内训师项目训练导师美国AACTP国际认证培训师（ICT）国家职业培训师BsTT商业培训师培训导师2021-2025年全国培训师推优大赛辅导导师工业和信息化人才培养工程培训基地认证讲师中科院认证心理咨询师博奥研究院AI认证培训师工信部认证人

TTT 2026年10月20日 0 点赞 146 浏览

打破部门墙-高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升

张建喆老师主讲的《打破部门墙-高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升》课程。课程背景华为《管理优化报》曾披露过这么一件事：华为内部财务审批流程太复杂，财务人员经常设置阻力。任正非签发了一份全员电子邮件，邮件中指出：”据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本质是为业务服务，为作战服务。

管理运营 2026年08月06日 0 点赞 179 浏览

致胜迷局——跨部门沟通与协作沙盘

杨爱新老师课程：课程背景：沟通是每一个职场人应该掌握和具备的能力，无论是企业内部各部门间，还是对于外部客户，如何高效沟通帮助彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益，是许多职场人士面临的共同课题。

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 188 浏览

打造高效团队协作力 沙盘课程

焦小亮老师主讲。同时，在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程，通过沙盘场景的体验，学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐，带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推

管理运营 2026年07月20日 0 点赞 198 浏览

携手同行-跨部门协同与共生之道

基于何欣老师18年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，围绕部门协同的本质问题——机制、流程与考核，以及“交圈”建设、软性与影响协同展开系统探讨。同时，课程中通过“任务树”这种独特的方式，让企业管理者将自身的协同痛点提出，进行现场群策群力，在掌握协同六大工具图的基础上，对部门间协同的问题进行学以致用。

管理运营 2024年07月02日 0 点赞 1217 浏览

董栗序

董栗序老师 实战型管理培训专家资深企管顾问《决战中层》《管理解码》作者日本产业训练协会MTP认证讲师国家绩效改进师PIP第五届中国企业教育百强培训师美国加州工学院客座教授复旦、上海交大、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年

管理技能 2024年12月16日 0 点赞 1684 浏览

打破部门壁垒—跨部门沟通与协作（AI加持版）

企业跨部门协作6大痛点1.沟通黑箱：70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2.责任真空：重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3.情绪负债：64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4.决策迟滞：跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5.专业割裂：专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6.冲突升级：32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协作问题，消耗了企业大量资源，

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 192 浏览

《决战市场》跨部门沟通协作与冲突管理沙盘模拟

《决战市场》企业经营类沙盘课程，通过高度仿真的商业模拟场景，让学员在实战中体验企业全流程运作，深刻理解战略制定、资源配置、跨部门协同与冲突管理的核心要点。结合系统理论讲解，帮助管理者识别沟通障碍根源，掌握冲突管理策略，打造高效协作型团队。本课程不仅提升管理者的全局意识和决策能力，更有效推动组织内部协同文化落地，助力企业实现从“内耗”到“共赢”的转变。

管理运营 2026年07月03日 0 点赞 234 浏览