郭朗

保障性住房政策解读、运营管理与典型案例分析

【课程收益】1、系统掌握保障房及公租房政策法规体系,精准理解国家与地方政策的核心要点及合规要求。2、全面掌握资产运营全流程管理方法论,涵盖房源接收建档、配租入住、合同管理、租金收缴、入户巡查、退出再分配等关键环节。3、熟练运用品牌化运营与智慧化管理工具,学习标杆企业服务标准化体系,打造有温度、有归属感的保障房社区品牌。4、深入剖析全国典型保障房项目案例,借鉴新建配售、存量盘活、REITs资本运作等

长租公寓招商运营

郭朗老师课程:1、长租公寓前端招商,侧重“攻”:解决客户从哪里来、如何快速转化的问题,直接驱动招商业绩增长。​​2、长租公寓后端运营管理,​​侧重“守”:解决如何留住客户、优化成本与风险的问题,保障项目长期盈利。3、整个课程形成“增量获客-存量提效”协同矩阵,助力企业实现长租公寓招商运营业务可持续发展。

逆市破局:新形势下房地产创新营销与现金流重塑

郭朗老师课程:当前,中国房地产市场正经历着前所未有的深刻变革。随着市场预期的转变,行业旧有发展模式嬗变,房地产企业普遍面临双重压力:1、融资渠道持续收紧传统再融资渠道严重受限,企业依靠借新还旧、大规模举债扩张的时代已经结束,现金流成为决定企业生存的“生命线”。2、销售市场持续承压市场观望情绪浓厚,客户决策周期延长,同质化竞争加剧,导致项目去化速度显著放缓,大量房源积压,形成了严重的资产滞销。

聚势破局:新周期下房企战略选择与营销实战

郭朗老师课程:1、帮助学员精准把握当前宏观政策与市场趋势,深刻理解行业从“规模扩张”到“品质居住”的转型逻辑,建立应对市场变化的认知框架。2、掌握将“好房子”产品价值转化为客户感知的叙事体系,学会运用场景化说辞与体验设计,有效传递项目在绿色、智慧、舒适等方面的核心优势。

第四代住宅物业服务品质提升

郭朗老师课程:1、帮助学员理解第四代住宅是通过生态、科技与政策红利重塑高端改善市场,其物业管理需应对高维护成本、技术门槛与政策风险。2、聚焦第四代住宅高端客群需求,系统性提升物业服务品质,通过基础服务升级、增值服务创新、文化运营及满意度管理,构建差异化竞争力。3、帮助物业企业构建“基础服务-增值服务-文化运营-满意度闭环”的高端服务体系,实现服务溢价与客户忠诚度双提升。

社群营销赋能地产项目快速去化

郭朗老师课程:当前,房地产市场营销经历着前所未有的深刻变革。曾经的“高周转、广渠道、强广告”模式,在供需关系转变和市场信心波动下逐渐失效,房地产项目营销普遍面临获客成本高、客户信任弱、转化效率低的三大核心痛点。许多项目更陷入“降价也带不来成交量”的滞销困境,传统的营销手段已经无法触及客户真正的决策神经。

新形势下商铺、写字楼和车位营销技巧提升训练

郭朗老师课程:1、分享标杆房企社区商铺销售新模式,完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧,加快车位去化。3、分享写字楼项目投资的底层逻辑和快速去化的思维方式,提升学员销售技巧。

提升物业费收缴率

郭朗老师课程:1、剖析物业费收缴难的根本原因和应对策略。2、经由案例解析,掌握物业费催缴逻辑和管理策略,提升物业费收缴率。物业项目总负责人线上6个小时1、理论传授2、案例解析第一讲:剖析物业费收缴难一、了解物业服务收费1、物业费的含义和构成2、每年要交的物业费包括哪些?3、物业企业管理责任边界4、物业纠纷界定及处理流程案例解析:业主投诉物业服务的六个心理阶段。

工程项目市场运作、客户管理与谈判技巧

郭朗老师课程:课程大纲:1、课程导入:(1)正确认识我们的行业(2)正确认识项目的运作(3)正确认识销售的工作2、前期市场活动(1)市场信息搜集与渠道建设(2)首次拜访客户的注意要点(3)项目信息甄选与跟进的原则3、正确理解政企客户的需求(1)深度了解目标客户:布线、明事与辨认(2)正确理解客户需求:显性、隐性与个人的需求4、如何获得项目方案的突破(1)项目方案与差异化营销(2)项目方案的四个维度技术与产品交付

地产行业的产品力提升

郭朗老师课程:1、从政策层面理解地产产品力提升的重要性和紧迫性。2、从客户视角研判地产产品力的提升方向。3、萃取标杆房企产品研发和市场竞争策略的经验,结合本企业资源和现状,精准定位,提升产品竞争力。
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