【课程收益】
1、系统掌握保障房及公租房政策法规体系，精准理解国家与地方政策的核心要点及合规要求。
2、全面掌握资产运营全流程管理方法论，涵盖房源接收建档、配租入住、合同管理、租金收缴、入户巡查、退出再分配等关键环节。
3、熟练运用品牌化运营与智慧化管理工具，学习标杆企业服务标准化体系，打造有温度、有归属感的保障房社区品牌。
4、深入剖析全国典型保障房项目案例，借鉴新建配售、存量盘活、REITs资本运作等多种模式的实践经验。
5、精准识别保障房运营中的政策、运营、安全、法律等核心风险点，建立风险预警与闭环防控机制。
6、结合公司实际，制定切实可行的运营提升策略与6个月行动计划，有效解决租金追缴难、违规清退慢等运营痛点，推动管理效能实质提升。
【授课对象】保租房相关管理人员及业务骨干
【授课课时】2天（6小时/天）
【授课方式】理论讲解+案例研讨+分组交流
【课程大纲】
第一讲 保障房与公租房政策法规体系解读
一、国家层面核心政策法规解读
1、《公共租赁住房管理办法》核心要点
2、《国务院关于规划建设保障性住房的指导意见》要点
3、保障性租赁住房政策要点
二、地方性政策与行业规范解读
1、《市公共租赁住房管理实施办法》核心解读
2、行业规范与技术标准
3、市保障房市场现状与发展趋势
三、保障性住房市场现状与发展趋势
1、全国保障性住房建设规模与结构
2、存量盘活成为重要方向
3、未来发展趋势与挑战
案例研讨：某市公租房“运管一体化”模式。
分组讨论：结合国家与当地政策，保障房运营公司如何把握政策机遇？
第二讲 资产运营全流程管理与品牌建设
一、资产运营全流程管理要点
1、房源接收与建档管理
2、配租入住与动态监管
3、租金收缴与退出管理
二、租赁管理实务
1、租赁合同全生命周期管理
2、租户服务与关系维护
3、租赁纠纷预防与处理
三、品牌打造
1、保障房运营品牌定位与战略
2、品牌视觉识别与传播体系
3、品牌社区营造与口碑建设
四、运营要点
1、运营服务标准化体系建设
2、智慧化运营管理
3、增值服务与经营能力提升
案例研讨：某公寓租赁住房项目运营实践。
分组讨论：如何构建系统化的保障房运营管理体系和品牌？
第三讲 保障房项目典型案例分析
一、新建与配售型保障房项目案例
1、新建公租房项目——高标准建设与装配式技术
2、配售型保障房项目——试点城市经验
3、收购存量商品房作保障房
二、存量盘活与“非居改保”案例
1、闲置楼宇改造为保租房
2、老旧公房改造与品质提升
3、产业园区配套保租房建设
三、品牌化运营与资产证券化案例
1、品牌化运营标杆
2、保障房REITs发行与扩募
3、保障房REITs常态化与资产证券化创新
分组讨论：典型案例的借鉴价值。
第四讲 运营难点、风险点及提升策略
一、运营管理中的主要难点
1、配后监管难点
2、运营成本与收益矛盾
3、社区治理难题
二、主要风险点识别与防控措施
1、政策与运营风险
2、安全风险与资产风险
3、风险防控措施体系
三、基于公司实际的提升策略
1、运营管理规范化与团队建设
2、智慧化转型与资产盘活
3、品牌打造与社区营造
案例：某市公租房运营成本倒挂分析。
分组讨论：基于公司实际，制定保障房运营提升行动计划。
课程回顾和总结
授课老师
郭朗 房地产项目管理专家
常驻地：石家庄
邀请老师授课：13439064501 陈助理
