销售管理
农资销售管理的六项突破
农资销售中层领导力训练实战课程背景（Background）----近两年，随着国家对农业政策的不断调整，行业资源整合趋紧，农资市场的经营格局，从原来的“赢利”转入了“微利”时代，从粗狂式经营进入精细化经营。产品创新、营销创新、模式创新、服务创新、管理创新等…，企业管理者只有与时俱进，企业才能与时代永续共存。市场的出路到底在哪里？这是很多农资企业、经销商、新农民（农场主、合作社）在苦苦思考的问题。如
STP销售人员综合能力提升训练赢
客户不“买账”，一看到业务员，掉头就走；客户不“客气”，一听到业务员说话，就连忙打岔；客户不“大方”，一见到业务员，就抱怨产品质量有问题；客户不“仗义”，一接到业务员的催款电话，就使尽浑身解数“哭穷”……面对这一系列问题，导致销售人员的业绩不理想，那么如何提升销售人员的综合素质能力呢？要从销售人员的态度、知识、技能全方位的进行提升。打造一支职业化的销售团队
成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密
司马剑明老师主讲的《成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密》课程。全球专业销售权威杂志《职业销售力量》分析显示：拥有能够操作的管理体系，企业可以提高30%的净收益；施加良好的销售管理，团队业绩可以提升1.5～16倍。志向远大的企业，如何成为业界标杆。——找到打造顶级团队的“中南海”。我们将为您展开一幅路径清晰的蜕变蓝图，它正是无数企业梦寐以求的“销售上将”养成计划。
绝对成交：销售力与销冠宝典
丁艺欣老师课程：课程背景我们每天都要与人说话、每天都要销售，可是——因为销售不对，失去了一笔又一笔财富；因为销售不对，失去了一位又一位客户；因为销售不对，失去了一个又一个朋友；因为销售不对，失去了一天又一天好心情；因为销售不对，甚至失去了生命！因为销售不对，……你，还将还要还想失去多少？企业还要失去多少？营销是好卖，推销是卖好，从战略顶层设计的销售力和定位销冠成为高手宝典，刻不容缓，一定要来绝对成交实战班！课程收
如何提升成交率—挖掘客户需求技巧
【课程背景】销售谈判大致分为四个阶段：初步接触、需求分析、产品介绍、实现成交。而在以解决方案式类型销售中需求分析是会谈中最重要的一环，直接与成交有关。让客户意识到问题的存在以及客户痛点挖掘正是需求分析（挖掘）的关键所在。相信本课程定会为您带来前所未有的体验感与销售认知从而提升销售业绩。【课程收益】1、如何用第一印象建立对方对我们的信任。2、重新认识掌握两个工具5W2H 和LSCPA法
销售能力进阶培训第二阶段-完整的专业实操技能流程
销售团队对于企业的重要性无需多言。在企业所有的部门中，销售部门是唯一一个盈利的部门，而其他的所有部门都是成本。但是又有观点认为，企业最大的成本，其实是不合格的员工，其中又以销售部为甚。个中差异，就是该销售团队，有没有经过系统，专业，基础扎实的培训。
销售管理者的领导力提升
《销售管理者的领导力提升》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，销售人员的业绩与销售团队管理者的领导力有着直接的关系。销售管理者能不能适时的对销售人员进行有效激励，销售管理能能不能对销售人员进行科学的辅导，才是销售团队能不能快速提升销售业绩的关键。销售管理者需要具备哪些领导技能呢？经过陈文冬老师对几百位业绩卓著的销售管理者进行访谈、调研
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