降本增效

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提质·增效·降本-业务导向的流程效能优化

课程背景：海尔-张瑞敏：“海尔以市场链为纽带的业务流程再造始于1998年9月8日，从某种意义上说，幸亏流程再造，否则海尔没有今天！”在运营中的企业，流程一定存在，只是有些流程是显性的、有些是隐性的；往往是隐性流程在对企业发展起着掣肘作用。据调研，仅1/4的企业对自身内部流程是较为清晰的，超半数以上的企业认为自身的业务流程，由于企业未依据外部的客户要求、竞争环境变化而及时做相应调整与升级，己经对企业

管理运营 2026年04月07日 0 点赞 65 浏览

学德鲁克：从降本增效到提质增效（经营力）

全部排期/Scheduling 深圳：2026年09月18日-19日（严老师）课程背景当前，企业正面临前所未有的复杂挑战：全球贸易格局重构导致供应链成本攀升，AI技术革命倒逼效率管理模式升级，企业陷入“增收不增利”的困境，存量市场竞争加剧，行业集中度持续提升。在这一背景下，单纯依赖传统管理手段已难以应对多维压力，企业必须通过系统性经营力提升，实现从“降本增效”到“提质增效”的战略转型，

管理运营公开课 2026年03月15日 0 点赞 88 浏览

降本增效领导力-带领团队完成降本增效任务的能力

降本增效领导力-带领团队完成降本增效任务的能力|郑老师公开课报名，时间：2026年3月27日-28日上海，6月5日-6日北京，9月4日-5日深圳费用：25800元/5人（差旅费用请自理）【课程背景】降本增效不仅是制造业，而应当是涵盖所有行业：工业，农业，服务业，贸易业、房地产，互联网等各行各业。降本增效不仅是公司高层的目标，而应当涵盖所有部门：销售、研发、仓库、人事、技术、生产、质量等各部门。本次课程借鉴德国公司经验，认为管理

管理运营公开课 2026年03月15日 0 点赞 80 浏览

制药行业企业 《AI时代工厂体系和供应链管理如何提升管理降本增效》

主讲：董道军老师培训背景在当前全球宏观经济环境下，数字化、智能化浪潮正以前所未有的速度重塑各行各业。人工智能（AI）作为驱动这一变革的核心技术，正在深刻影响着企业的生产制造和供应链运营模式。对于制药行业而言，这意味着生产效率的提升、质量控制的精进、成本的优化以及供应链韧性的增强，都将与AI技术的应用紧密相连。未能有效拥抱AI的企业，将面临被市场边缘化、效率低下、成本高企等严峻挑战，失去

物流采购 2026年04月04日 0 点赞 71 浏览

企业全面精益管理：降本增效利润倍增20法

本课程将精益管理理念、理论、知识、经验、精益成本管理策略、技能和方法为一体，以实现企业价值最大化、成本最小化、利润最大化为目标，以解决问题为导向，以现代精益管理为主要内容而不局限于传统管理控制，以全面提高精益经营管理技能为出发点，注重“能力”的提升，而不仅是“知识”的传播，注重“解决具体问题”，而不是“理论学习”，注重“获得解决问题的能力”，而不是“了解解决问题的思路”，注重“学员之间的网状知识分享”

管理运营 2026年04月04日 0 点赞 119 浏览

研发设计流程与研发降本增效

本课程将基于多年研发实践积累，和卓越设计DFX理论、JDM联合设计制造模式、IDOV的六西格玛设计最佳实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发过程中产品设计，结合面向物料/采购场景，面向生产/制造场景，面向用户场景，面向产品全生命周期场景下的研发设计流程优化，探索企业在产品设计，产品研发过程中的常见问题，并运用相关方法和工具，进行研发降本增效。

产品研发 2026年01月31日 0 点赞 104 浏览

吴少颖

吴少颖老师 生产管理实战专家25年生产管理实战经验麻省理工大学+中山大学 双MBA六西格玛/Red X（谢宁方法）认证AACTP认证培训师、NLP国际执行师现任：OCCHIO欧可优灯具（德国独资）| 中国运营总监曾任：SGD Pharma圣华玻璃（世界500强圣戈班集团子公司） | 中国区总监曾任：西班牙安通林（全球最大的汽车内饰件生产商之一） | 事业部总监曾任：Honeywell霍

生产管理 2025年12月30日 0 点赞 409 浏览

降本增效-企业价值倍增（VSM）

VSM价值流分析是系统性挖掘浪费的最有效工具之一。对于许多企业来说，尽管他们在生产和管理过程中付出了大量努力，但由于生产过程中存在的不流畅和大量不增值的行为和过程，导致生产效率低下，制造成本高昂。缺乏一个整体信息流和实物流（价值流）改进是导致这些问题的重要原因。因此，VSM随之而来，VSM这个课程对企业中高级精益改善人才来说，是必备的核心技能之一。

制造生产 2026年01月13日 0 点赞 221 浏览

降本增效与成本控制

为了在市场中站稳脚跟并实现可持续发展，企业必须将成本管理提升到战略高度，积极探寻降本增效的有效路径。许多企业由于成本管控不善，陷入利润下滑、市场份额萎缩的困境，甚至面临生存危机。而那些能够精准识别成本构成、有效实施降本策略的企业，则在竞争中脱颖而出，获得了更大的发展优势。

制造生产 2026年02月06日 0 点赞 130 浏览

精益成本管理-提质降本增效的系统方法

本课程专为管理及技术人员而设计，旨在培养管理及技术人员提升现场管理水平，全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主，配以大量案例分析、图示等方式，并给出具体解决建议，帮助学员学以致用。本课程在讲授同时，以小组练习、教学反馈方法，帮助学员建立管理信心，具备基本的传授能力与领导实施能力。

制造生产 2026年02月22日 0 点赞 119 浏览