领导力提升
领导者常犯的八大错误
本课程由吴立国老师主讲，系统分析领导者常犯的八大错误及其规避方法。课程从领导者角色和位置的影响入手，强调领导者任何一个错误都可能对企业带来毁灭性影响，通过"复盘"思维找出经营管理中的常见错误，帮助领导者规避和改正错误，提升领导素养，维护良好的企业政治生态。
卓越领导者的八项能力
本课程由吴立国老师主讲，系统讲解卓越领导者应具备的八项核心能力。课程首先澄清学习领导力的常见误区，然后基于领导力模型帮助领导者查漏补缺、系统提升。坚持"中学为体，西学为用"的理念，融合中国传统文化中的领导智慧和西方领导工具，全面提升领导者的综合能力水平。
卓越领导者的八项素质
本课程由吴立国老师主讲，系统讲解卓越领导者应具备的八项核心素质。课程从领导者素质的关键性、必要性、全面性和根本性出发，强调"德不配位，必有灾殃"的理念，帮助领导者查漏补缺、系统全面提升个人领导素质，实现无为而治的领导最高境界。
销售管理者的领导力提升
《销售管理者的领导力提升》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，销售人员的业绩与销售团队管理者的领导力有着直接的关系。销售管理者能不能适时的对销售人员进行有效激励，销售管理能能不能对销售人员进行科学的辅导，才是销售团队能不能快速提升销售业绩的关键。销售管理者需要具备哪些领导技能呢？经过陈文冬老师对几百位业绩卓著的销售管理者进行访谈、调研
塔型领导力---职权与非职权领导力双休
本课程由马云飞老师主讲，围绕管理者如何从思维认知和行为行动角度提升领导力。课程基于塔型领导力模型，系统讲解职权领导力、目标领导力、氛围领导力、认同领导力、榜样领导力、业绩领导力、教练领导力、沟通领导力八大维度，帮助管理者实现职权与非职权领导力的双修进阶。
七星领导力：管理者赋能项目
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲，七星领导力管理者赋能项目旨在通过七大核心能力系统化训练，帮助管理者实现从执行者到全局掌控者的转型。课程涵盖角色定位力、目标穿透力、高效执行力、有效沟通力、问题解决力、有效授权力与卓越领导力七大维度，通过沙盘推演、案例分析和工具实操，帮助管理者精准定位组织角色，提升战略贡献能力。
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