领导力

管理与领导力基础技能精要

管理任务|激发他人|保障绩效达成。你作为是一位管理者也是一位领导者,正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事,组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作,积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战

王琦

王琦老师 业务导向中高层领导力发展顾问|引导师|教练▪曾任:51Talk(纽交所上市公司)人才发展总监(部门负责人)▪曾任:宜信公司(规模数万人,子业务纽交所上市)文化与人才发展副总监(负责中高管发展)▪ 曾与Oliver Wyman(国际头部咨询公司)合作为某银行30万员工设计专业能力发展课程体系▪CSTD全国学习项目大赛北京站2020年度

那子纯

那子纯 国企领导力研究专家中国企业人才发展智库首席专家国有企业领导力发展研究课题组组长中国管理科学学会领导力专业委员会委员曾任:大庆油田热电厂党委书记大庆油田党委组织部副部长大庆油田高级人才培训中心主任中国石油管理干部学院院长助理兼人才所所长擅长领域:大庆精神、领导力、思维创新、企业内训、行动学习、企业党建、情绪阅读、人才队伍建设实战经验:那子纯教授深耕国企管理领域21年,以“实战派理论构建者”著

王伟

王伟老师 领导力提升与管理者进阶培训专家▪ 曾任:上海大唐移动通讯设备有限公司(国央企,制造业)培训总监▪曾任:同策房产咨询(上海)有限公司(行业第三)HRD▪华东师范大学教育学博士▪芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师▪“场景-问题-原理-行动”四位一体教学法创始人▪领导力发展专家,累计培训管理者超18000人,实现

苏伟

苏伟老师 企业信念管理与结果领导力实战导师▪曾任:中国石化齐鲁石化公司齐华工贸公司(大型央企下属二级企业)|副总经理▪曾任:人民日报社人民教育科技公司(央企,副部级职业单位)|原董事总经理▪曾任:北京大学企业家信念管理课题组原组长|领袖信念修炼体系研究带头人▪曾任:中智博雅经济学研究院原院长|企业战略与组织信念融合研究专家▪ 北

战略型领导者:从“战术”向“战略”跃迁

【课程背景】战略是企业发展的起点,是企业履行使命和达成愿景的具象化步骤,也为业务发展和组织变革指明了方向。战略规划和执行是一项系统化的工作,成功的战略需要各级领导者都能积极参与和发挥价值。【课程收益】结合数智化时代特点,培养一批能够站在更高视角思考业务全局、有能力成为企业未来高管的核心领导者;掌握一套完整的战略思考、业务规划和团队管理方法工具,能够更好完成战略理解、承接、贯彻和执行工作,更

AI时代领导力进化

一边是AI狂潮席卷而来:战略会议上的经验之谈突然失重,组织引以为傲的流程堡垒在算法面前裂缝丛生,年轻员工与数字原生业务正用你不懂的语言重构商业底层密码;另一边是领导者的孤岛:站在新旧大陆的断层线上,身后是百万漕工衣食所系的旧秩序,眼前是DeepSeek们掀起的滔天智浪。这不是技术升级的温和迭代,而是文明底层的权力转移——当决策权从董事会流向数据流,当创造力被代码解构又重组,领导力的王座正经历五千年未有的震颤。

蔡育明

蔡育明老师 “世界500强”管理赋能专家专业背景▪原上市公司高管、同济大学高级工商管理硕士(EMBA)▪复旦大学管理学院EDP核心师资、交大终身教育学院特聘师资▪浙江大学心理与行为科学系客座师资▪港大ICB《心理赋能领导力》客席讲师▪中国劳动部企业培训师、英国城市行业协会认证培训师▪国家二级心理咨询师、高级企业EA

卓越领导力提升

在VUCA时代,领导力是带领员工向未知的未来前进的能力,在资源匮乏、能力不足、知识不够时,领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情,是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者,往往为了管理而管理,缺乏对人性、对员工潜力的认知,浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成为一个企业快速成功但又快速衰败的由头。

卓越领导力提升训练

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员