领导力
AI+领导力- 构建新型企业“利润共同体“
主讲:海鑫老师【课程背景】团队加班越来越多,效率却不升反降;发完年终奖,该走的人还是走了;“员工只关心自己的工资,根本不在乎公司赚不赚钱!”公司利润好像只是老板自己的事,与员工无关。明明给团队发了奖金,却看到库存堆着没人管、浪费物料没人心疼,员工该摸鱼还是摸鱼?您跟员工说“公司赚了大家一起分”,他们却觉得“画大饼”,没几个人当真。您以为是员工“没格局”“不感恩”?
领导者的破局、复原与成长
【课程简介】在不确定的领导力时代,如何实现个人与团队、部门与部分、企业和利益相关的共赢、增强领导者的抗压力和复原力成为一个重要的课题。本次课程将的主题包含如何实现管理者的破局和实现共赢、提升在困难时期的复原力和抗压力,增强团队的韧性,以及如何实现对个人和团队既关爱,又挑战的使命。课程将从管理学,心理学和组织管理的角度,让参与者有深刻的体验和感受,并采取行动。
MBTI的赋能之路-从自我认知到组织心理资本提升
数字化时代重塑领导力主讲:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么,面对数字化变革,如何培养和提升领导力以适应这种变化?传统的领导力培训方法是否还适用?组织中的领导者如何更好地了解自己,从而提高组织的心理资本,确保在这个时代里走在前沿?通过MBTI的赋能之路,我们将从自我认
管理与领导力基础技能精要
管理任务|激发他人|保障绩效达成。你作为是一位管理者也是一位领导者,正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事,组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作,积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战
高绩效网点团队管理与领导力实战
从“业务能手”到“团队领袖”,打造持续赋能的卓越网点主讲:常奕【课程背景】作为银行网点管理者或团队主管,您是否常被以下问题困扰:团队业绩依赖个别“明星员工”,整体产能不稳,主管疲于“救火”与“推销”?90后、95后员工难激励、难管理,说不得也罚不得,执行力与主动性不足?团队氛围沉闷,缺乏活力与凝聚力,成员之间协作少、竞争多?自己忙于事务性
自动自发™系统领导力
传统企业管理升级领导力赋能课程主讲:吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法,把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考,打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养,促进企业
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