领导力

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管理者之领导力技能

轻松、高效带领您的团队实现目标，本课程源于原汁原味的日本产业训练局原版体系中基层管理者大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。面对复杂多变的环境，管理者需要更高远、宽广的眼界，更迅速、准确的判断力，以及更全面、有效的影响力。

管理运营 2025年12月18日 0 点赞 407 浏览

刘煜鑫

刘煜鑫老师 战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验——知名高校教授+博士生导师——现任：国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任：对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师——创业导师+企业实践者——创业导师：辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈；自主创业：成功融资三轮，估值达5000万，并成功实现并购退出，积累丰富的实战经验。——高等学府教

领导力 2026年05月15日 0 点赞 419 浏览

袁沐风

袁沐风 AI时代领导力与管理实战专家技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家——个人资历背景——软件工程专业（硕士）14年+培训实战经验，拥有9个证书世界500强14年从业经历（含8年管理实战经验）曾任：神达集团MiTAC（世界500强）项目经理曾任：惠普HP（世界500强） 项目经理/部门经理曾任：春秋航空（最大民营航空公司） 项目总监国际版权课《报

管理技能 2026年05月09日 0 点赞 423 浏览

管理者成长地图之知人善任的领导力

学就会的领导力心法主讲：张红领老师【课程背景】我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！面对复杂多变的环境，领导力课程已经成为高管课程的一个标志一个管理者常常称为领导者，一个领导者也常常称为管理者，然而在管理科学的经典里有着非常分明的界定企业需要什么样的领导力，如何促使团队重振士气

管理运营 2025年12月26日 0 点赞 425 浏览

辅佐领导，培育下属，管好自己

承上启下，做一名优秀的管理者，一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运！企业发展过快，在缺乏系统人才培养体系的环境下，内部提升的管理人员会做不会管，只忠心不中用成了企业发展与制约的短板，郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程！本课程通过实践案例分享互动、管理工具、课后作业的方式，让学员能学以致用。

管理运营 2025年12月25日 0 点赞 426 浏览

朱伟锋

朱伟锋老师 企业综合管理实战专家18年知名企业管理实战经验盖洛普全球认证教练曾任：中国广核集团（央企）丨事业部培训负责人曾任：TCL科技（世界500强集团）丨培训总监曾任：瑞宝麟科技丨副总裁擅长领域：中层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通和影响力、团队执行力、目标管理、下属激励与辅导、问题分析与解决等【经营保障】累计开发定制化、体系化40+企业管理课程，涵盖中高层管理干部系列课

管理技能 2026年07月03日 0 点赞 433 浏览

经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营

时间：2026年4月17日-18日上海，7月16日-17日深圳，10月30日-31日北京费用：25800元/5人。经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营|张老师老师公开课报名，（1）构建团队共识的《必赢之战任务书》（2）拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措；（3）萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法；（4）设计融入到业务场景下的在岗练兵体系；（5）打造具备强执行力与学习力的战斗型团队。【课程亮点】【目标学员】企业管理者、核心团队

管理运营公开课 2026年03月15日 0 点赞 434 浏览

可复制的领导力

一门领导者可以快速掌握的领导力技术随着世界经济的发展和现代商业模式的变化，管理人员领导力的提升被越来越多的人公认是企业保持竞争力和活力的最有效途径之一，而如何让领导力成为可复制的工具也成为各个企业着力研究的课题。《可复制的领导力》——让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字，这就是基业长青企业成功的秘诀！领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。《可复制领导力》

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 441 浏览

海鑫

海鑫老师 AI+创新管理领导力实战专家 曾任：富士康科技集团六西格玛执行干事（负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑） 曾任：某国企化工企业环境监测站 站长 曾任：AMT企源（管理+数字化综合咨询，上市）合伙人 曾任：广东省创新学会深圳工作站 副站长 RRU（加拿大皇家大学）工商管理硕士 六西格玛黑带（培养六西格玛黑带超50人，绿带超200人，培训人数超2000人）、中级经济师 1

领导力 2026年04月01日 0 点赞 442 浏览

出类拔萃-领导力的六项修炼

课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的生存与发展的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一；领导是识人用人、判断方向、有效激励、引领团队成员战胜困难、实现目标的过程；领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前市场环境剧烈变化的VUCA时代，不确定性导致的焦虑和迷茫，将影响每个企业团队的稳定性和士气，这就比以往更需要强大的领导力，以高瞻远瞩，凝心聚力，激发斗志！

管理运营 2026年01月01日 0 点赞 450 浏览