领导力

MBTI星际协作—自我洞察与团队协作沙盘

严丹老师主讲。然而,许多团队正面临以下典型困境:“部门墙”深厚、沟通成本高昂、团队动能内耗。我们提供的不只是一门培训课程,更是一套从认知到行为的协同能力发展系统。我们的解决方案遵循“认知-实战-固化”的科学学习闭环,确保所学即所用,所用即有效。保障深度,而非广度:我们直指协同的“人性”根源,通过MBTI框架与高压沙盘,提供“治本”的行为解码能力与适应性练习,远超普通沟通技巧培训。

全景领导:管理者领导力全景赋能计划

为你量身定制的团队领导力全面解决方案【课程背景】在VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性),企业面临数字化转型、全球化竞争与新生代员工管理的多重挑战。传统经验型管理方式已难以适应快速迭代的业务需求,管理者亟需从“事务执行者”向“战略型领导者”转型。本课程《管理者领导力全景赋能计划》聚焦企业中高层管理者及团队负责人,针对以下痛点设计:▪业务与管理的失衡‌:管理常陷于救

对上执行-对下领导大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,信息 企业中层管理者作为企业承上启下的关键环节,既要做到执行企业战略分解部门目标,又要做到对下领导团队提供赋能,所以本次课程紧扣主题,重点提升和建设中层管理者的对上执行能力和对下领导能力,从而提升企业管理效率,提升管理价值。 【课程设置】课程分为两部分,管理执课程旨在,又要做到对下领导团队提供赋能,所以本次课程紧扣主题,重点提升和建设中层管理者的对上执行能力和对下领导能力

《解放》--红色领导力情境模拟沙盘课程

盛然老师主讲。课程深度融合领导力理念,适配解放战争场景的红色领导力思想,兼顾历史传承与实践落地,既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程,又通过角色代入、沙盘博弈,让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力,将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动自觉,实现“以史悟理、以练赋能、以学促行”的红色领导力培育目标。

韩琪

韩琪简介【背景介绍】现任罗斯夫商学院院长、培训中心总监,曾任康师傅顶新国际集团、齐心集团、和记黄埔(中国)培训发展总监、巴德富集团培训总监、销售管理总监等职务;曾任康师傅(顶新国际集团)行销营业部长、教育训练经理资深课程开发专家、人才梯队培养打造咨询顾问、企业咨询顾问国家认证高级职业培训师、直销大客户训练专家拥有教师资格证、富士康集团、康师傅集团、中国移动、电信等多家公司认证讲师《赢在同一起跑线@

领导力管理艺术与有效实施

本课程由资深培训师于滨老师主讲,将领导力作为一门可研究、可复制、可提升的艺术进行系统化学习。课程通过体验式学习、案例讲授和互动头脑风暴,涵盖领导力理论、管理者自我认知、管理方法与工具应用、领导力有效实施等内容,帮助管理者从多角度理解和实践领导力,最终通过工具应用实现领导力的落地提升。

领导力觉醒-从管理者到领导者的成长之路

沟通与影响力不足:有效的沟通是领导力的核心,缺乏沟通技巧和影响力的领导者难以在企业内外建立良好的合作关系。行业报告显示,越来越多的企业认识到高效领导力对长期发展的重要性。本次《领导力觉醒》课程应运而生,旨在为企业高层管理者在领导力方面构建一套系统化的方法论,并促进领导者的向内探寻和自我成长,帮助企业高级管理者全面提升领导力素质。

乌卡时代的新兴领导力成长指南

栾靖邦老师课程:乌卡时代,变化无处不在。企业需要强有力的新兴领导力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架,为引起管理者困惑的种种问题提供解决方案,帮助学员在工作中能顺应变局,实现卓有成效的管理。

以正合 以奇胜:不确定环境中的守正与创新

赵强海老师的《以正合 以奇胜:不确定环境中的守正与创新》课程:当下市场竞争加剧,技术迭代加速,企业发展正面临从“要素驱动”向“创新驱动”的关键转型。传统经验型思维已难以适配复杂多变的商业环境,无论是产品升级、服务优化,还是管理提效、模式突破,都亟需系统性的创新思维支撑。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

探寻历史中的管理智慧-锻造企业领导力提升

课程背景:在当下充满易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的VUCA时代,企业所面临的商业环境正经历着前所未有的深刻变革。市场需求瞬息万变,技术创新浪潮汹涌澎湃,新的竞争对手不断涌现,行业格局持续重构。例如,在数字化转型的大趋势下,许多传统企业面临着业务模式被颠覆的风险,市场份额受到新兴互联网企业的蚕食;同时
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