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战略型领导者：从“战术”向“战略”跃迁

战略型领导者：从“战术”向“战略”跃迁
【课程背景】战略是企业发展的起点，是企业履行使命和达成愿景的具象化步骤，也为业务发展和组织变革指明了方向。战略规划和执行是一项系统化的工作，成功的战略需要各级领导者都能积极参与和发挥价值。【课程收益】结合数智化时代特点，培养一批能够站在更高视角思考业务全局、有能力成为企业未来高管的核心领导者；掌握一套完整的战略思考、业务规划和团队管理方法工具，能够更好完成战略理解、承接、贯彻和执行工作，更
管理运营 2026年04月02日

4月15-19日北京大学管理学与领导力研修班校内开课

4月15-19日北京大学管理学与领导力研修班校内开课
北京大学管理学与领导力研修班2026年4月15-19日课程安排[授课地点] 北京大学校内4/15 <<新时代下的公司治理>> 班级团建黄俊立北京大学马克思主义学院副教授，北京大学民营企业研究所执行所长。4/16<<管理心理学>>张智勇北京大学心理学副教授、博士生导师。4/17<<人工智能AI
课程安排 2026年01月21日

经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营

经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营
时间：2026年4月17日-18日上海，7月16日-17日深圳，10月30日-31日北京费用：25800元/5人。经营型领导力：练兵打胜仗拿结果训战营|张老师老师公开课报名，（1）构建团队共识的《必赢之战任务书》（2）拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措；（3）萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法；（4）设计融入到业务场景下的在岗练兵体系；（5）打造具备强执行力与学习力的战斗型团队。【课程亮点】【目标学员】企业管理者、核心团队
管理运营公开课 2026年03月15日

AI + 数字化驱动下银行运营主管领导力提升

AI + 数字化驱动下银行运营主管领导力提升
【课程背景】在当前复杂多变的金融环境下，银行业正面临着前所未有的挑战。监管要求日益严格，息差缩窄压缩利润空间，经营成本不断攀升，风险控制难度增大，业务时效性要求更高，同时金融科技的快速发展也促使银行各业务板块加速融合。这些变化不仅考验着银行的整体运营能力，也对运营主管岗位提出了更高的要求。运营主管作为银行网点的核心管理者之一，面临着思维局限、角色定位模糊、管理能力不足等诸多问题。而 AI 技术的兴
银行保险 2026年03月30日

卓越领导力提升训练

卓越领导力提升训练
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；探索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监，各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员
管理运营公开课 2026年02月16日

卓越领导力提升

卓越领导力提升
在VUCA时代，领导力是带领员工向未知的未来前进的能力，在资源匮乏、能力不足、知识不够时，领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情，是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者，往往为了管理而管理，缺乏对人性、对员工潜力的认知，浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成为一个企业快速成功但又快速衰败的由头。
管理运营 2026年02月27日

国学智慧与新时代领导力

国学智慧与新时代领导力
从文化根脉到管理实践课程背景：在总书记“人类命运共同体”伟大创意宏伟蓝图的背景下，中华民族正在迎来千年来的伟大复兴，这是一项震古烁今的伟大工程，注定将带来前所未有的机遇和挑战。总书记曾多次在不同场合引用费孝通先生的名言：“各美其美，美人之美，美美与同，天下大同”来阐释他的外交观、文化观与世界观，我们可以深刻的体会到包容的前提是自立、接纳的前提是自主，共赢的前提是自信。尤其在当下这个风云变幻的时势环
国学智慧 2026年03月28日

速度与激情-高绩效团队领导力

速度与激情-高绩效团队领导力
通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练，帮助学员体验和理解团队建设中的各种挑战，模拟赛车手的飙车比赛，将团队问题寓于其中。通过四大赛区、30个赛道的模拟比赛，学员亲身体验团队目标设定、角色职责确定、沟通协作、效能改善、团队诊断及高绩效团队教练领导力等关键环节，让学员在模拟环境中发现问题、分析问题并寻求解决方案，进而提升高绩效团队整体的效率与效益，打造高绩效的团队与卓越的领导力。
管理运营 2026年02月24日

管理者领导力+管理力修炼工作坊

管理者领导力+管理力修炼工作坊
企事业单位发展离不开管理者的卓越领导力和管理力。领导力不是当什么，也不是有什么，而是做什么。自己解决问题是英雄，命令下属解决问题是老板，而动员团队解决难题才是领导力！本课程从管理者的领导力修炼始发，到领导力的认知和方法论，从理论认知到实践案例逐一展开。协助中高层管理者从“业内深井”“管理深井”中走出来，打开思路，集思广益，为企事业单位高质量发展提供持续战略动力和管理抓手。
管理运营 2026年01月23日

陈舜

陈舜
陈舜老师实战型管理教练业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院（QS 265位）硕士AACTP讲师资格认证曾任：阿里巴巴集团丨业务总监（P7业务专家）曾任：安歆集团丨上海城市总经理曾任：OYO酒店丨大区运营总监曾任：携程旅行网丨区域总监擅长领域：领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……
管理技能 2026年05月10日