卓有成效的领导力修炼 张启民老师主讲的《卓有成效的领导力修炼》课程。课程背景领导力就像美,它难以定义,但是你却可以感受到。领导力就是一系列有效管理行为的组合,能够激发下属追随领导前进的意愿,而不是让下属被动服从。没有一个有效管理者是天生的,他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。卓越领导者永远关注的应该是人,它不是要求你做的卓越,而是激发别人表现卓越。 管理运营 2026年08月28日 0 点赞 139 浏览
团队领导力 于然老师主讲的《团队领导力》课程。问题:从前的业务骨干等于现在的优秀管理者吗。管理者面临的挑战绩优而仕管理者必须学会的三件事成就VS成就感 —— 管理者的成就感应该建立在哪。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月05日 0 点赞 141 浏览
决战巅峰——五维领导力提升沙盘 杨爱新老师课程:课程背景:当今企业管理中,对于处于关键管理岗位上的管理者,如何带好团队,如何扩大自己的影响力,最大的痛点往往有以下几个:痛点1:如何共启愿景、使众人行?痛点2:如何科学分析、理性决策?痛点3:如何规划安排、落地项目?痛点4:如何沟通协调、建立共识?痛点5:如何监察反馈、不断优化?管理者当中,有的能够顺利高效完成既定任务,有的却因为某个环节的缺失导致任务拖延或失败,可能缺乏认知,可能缺乏技巧,这就需 管理运营 2026年08月06日 0 点赞 141 浏览
赋能型领导力 姚俊杰老师主讲的《赋能型领导力》课程。(姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127422)课程背景 新时代领导者面临新的问题,UVCA时代更为领导者带领好团队带来新的挑战。如何提升员工的归属感、责任感、能动性,从而赋能员工,使员工积极、自信、高标准地做好工作,并能主动承担,勇于克服困难,变革创新,使团队和企业立于不败之地,这是当今领导者必须要解决的问题。 管理运营 2026年08月28日 0 点赞 141 浏览
智领-领导力与执行力双核引擎修炼2天管理版 孙卫华老师主讲的《智领-领导力与执行力双核引擎修炼2天管理版》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月26日 0 点赞 142 浏览
《远征珠峰:从规划到执行,团队协同破局》沙盘课程 焦小亮老师主讲。另外,项目管理是21世纪重要的工作形式,在这个信息时代,每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训,你是一名非职业项目经理,通过项目管理核心流程的学习,掌握正确的策略,你的工作可以更高效。4、强化目标管理,梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具,训练个人及团队的复盘能力,让团队不断跃迁。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 144 浏览
勇攀高峰 樊小兵老师课程:《勇攀高峰》课程是一门商业模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。《勇攀高峰》课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 145 浏览
高效团队领导力 蒋华军老师主讲的《高效团队领导力》课程。课程背景1、如何让管理者能够胜任管理工作。2、如何解决团队合作效率低下问题,打造一支有战斗力的高效团队。3、如何充分提升管理者的领导力行为,全面提升其管理影响力。4、如何提供管理者的沟通协调能力,使其能更好凝聚团队人心。5、如何突破领导力海蓝,事半功倍地提升领导力行为效果。这些都是各级管理者每天需要面对和解决的问题。 管理运营 2026年09月05日 0 点赞 145 浏览
打造金牌班组长 祝勇老师课程:对于很多班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多人不得不面对:上级骂,下属怨,生产现场一天忙到脚朝天,现场管理依然乱糟糟……生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我……手下一管就是几十号人,做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就……你说一套,他做另外一套,他觉得他的方法比你还好,怎么个教法?生产线变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位确常常缺人手,怎么办? 管理运营 2026年09月07日 0 点赞 146 浏览