《MTP中高层管理技能发展培训》 樊小兵老师课程:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 147 浏览
为将新任经理转型加速器 于然老师主讲的《为将新任经理转型加速器》课程。课程背景成为一名管理者,是所有人职业生涯前进道路上必经的重要节点。这意味着一系列的转变,包括从管理自己到管理他人、从专才到通才、从实干者到日程设定者等等。而这其中任何一个转变,对当事人自己来说,都意味着需要与之前工作截然不同的能力。当初的成功,并不能帮助其继续获得成功,甚至可能成为制约。我们发现,越是明星员工,在成为管理者时面临的挑战越大。 管理运营 2026年09月21日 0 点赞 147 浏览
一笑春温:苏东坡的职场情压升华智慧 赵强海老师的《一笑春温:苏东坡的职场情压升华智慧》课程,系统梳理知识框架与实操要点,结合实际案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 国学智慧 2026年09月24日 0 点赞 147 浏览
《夺宝奇兵:秘境探宝,使命必达》沙盘模拟 焦小亮老师主讲。很多管理者一方面特别重视战略制定、激励系统、商业流程设计、提拔人员的方法、企业文化变革指导等等。如何正确认知领导力、如何发挥领导力让执行更高效,如何让团队更有执行力,已然成为迫在眉睫的组织问题。1、强化目标管理思维,学习目标管理有效方法。理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享。 管理运营 2026年09月02日 0 点赞 146 浏览
逆向变革,正向领导力-工作坊设计 刘宇老师主讲的《逆向变革,正向领导力》工作坊设计》课程。课程背景席卷全球的产业革命、快速演进的技术创新,在危机常态化的数字经济时代,企业的内外经营环境,比以往任何时候都更加充满了不确定性,企业要获取持续成长的动力,就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”,向变革型组织的方向敏捷进化,才能在白热化激荡的市场竞争中持续突围。 管理运营 2026年09月07日 0 点赞 146 浏览
非职权领导力:解锁让人追随的个人魅力 栾靖邦老师课程:在当今复杂多变的乌卡时代,管理者面临日益繁重的任务和挑战,管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。企业需要强有力的影响力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架,帮助学员学深悟透,融会贯通。同时,为引起管理者困惑的问题提供解决方案,即学即用,立竿见影。帮助学院在在工作中能顺应变局,培养让人发自内心追随的影响力,实现卓有成效的管理。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 146 浏览
勇攀高峰 樊小兵老师课程:《勇攀高峰》课程是一门商业模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。《勇攀高峰》课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 145 浏览
打造金牌班组长 祝勇老师课程:对于很多班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多人不得不面对:上级骂,下属怨,生产现场一天忙到脚朝天,现场管理依然乱糟糟……生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我……手下一管就是几十号人,做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就……你说一套,他做另外一套,他觉得他的方法比你还好,怎么个教法?生产线变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位确常常缺人手,怎么办? 管理运营 2026年09月07日 0 点赞 145 浏览
做优秀的部门主管 祝勇老师课程:掌握管理的内涵和基本原则;理解领导的内涵及与管理的区别;明确现代企业管理者正确的角色定位;掌握部门主管做合格上司的要求和工具;掌握部门主管做合格下属的要求和工具;掌握部门主管做合格同级的要求和工具。 管理运营 2026年08月02日 0 点赞 145 浏览
高效团队领导力 蒋华军老师主讲的《高效团队领导力》课程。课程背景1、如何让管理者能够胜任管理工作。2、如何解决团队合作效率低下问题,打造一支有战斗力的高效团队。3、如何充分提升管理者的领导力行为,全面提升其管理影响力。4、如何提供管理者的沟通协调能力,使其能更好凝聚团队人心。5、如何突破领导力海蓝,事半功倍地提升领导力行为效果。这些都是各级管理者每天需要面对和解决的问题。 管理运营 2026年09月05日 0 点赞 144 浏览