领导力
从管理到引领:项目经理软技能与领导力跃迁实战工作坊
高屹老师的从管理到引领:项目经理软技能与领导力跃迁实战工作坊,本课程专为寻求突破的现任项目经理、项目骨干及技术转型管理者设计。课程直面项目管理中“事好理、人难管”的核心痛点。
高瞻远瞩-系统思维打造远见领导力
袁少波老师课程:课程背景:“正确的路线方针确定以后,起决定作用的就是干部队伍”——企业之间的竞争,归根结底是人才队伍的竞争,而人才的竞争,取决于领导者领导力之间的竞争。拥有远见卓识领导力的领导者才能吸引人才汇聚人心,凝聚成上下同欲的高效能团队,从而实现组织目标;反之,则团队凝聚力下降,人心思变,甚至形成劣币驱逐良币的负淘汰氛围,最终在激烈的市场竞争中被淘汰。
《数字化时代领导者的非权力影响力》
赵振科老师主讲。本课程基于非权力领导力前沿理论,结合数字化组织特征,创新性提出“彩虹模型”——将企业三观、文化信仰、价值观共识、系统思考、关键沟通、教练提问、复盘校准七项核心能力分别对应彩虹七色,形成从战略层到方法层再到进化层的完整影响力图谱。课程通过理论讲解、工具演练、案例研讨等多样化形式,帮助领导者完成认知突破与行为升级,在不确定中引领团队持续进化。
🤖 AI智能客服
✕

