领导力
高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进
赵强海老师的《高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进》课程:执行力最终决定了目标达成的“行”与“不行”。管理实践中,执行力的问题,往往表现为以下五大困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
高绩效团队激励与建设
赵子毓老师《高绩效团队激励与建设》课程面向VUCA时代团队管理挑战,解决传统胡萝卜加大棒政策失效的问题。课程帮助管理者了解高绩效团队特征与建设关键,掌握团队激励、员工培养、高效沟通协作的方法工具,运用五星教学法提升团队领导力水平,让下属自主设立工作目标、为成果负责,在工作中成就自我与公司。
转变与跨越-从技术走向管理
中国企业超95%的管理者源自技术领域,晋升管理岗位后常陷入角色思维转换迟缓、事必躬亲、忽视团队协作等困境。本课程专为技术人才转型管理者量身打造,精准聚焦转型过程中面临的独特难题与思维盲点,提供极具针对性的策略与解决方案,通过专属案例与实战练习,帮助技术管理者实现角色、思维与能力的全方位转变,成功完成转身与跨越。
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