领导力

企业战略管理和经营决策沙盘

黄山老师课程:课程背景:战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。

领导力提升技巧实战训练

独小宁老师的《领导力提升技巧实战训练》课程,兵强强一个,将熊熊一窝,如果没有足够的训练有素的管理人员,企业或组织出现管理混乱、效率低下的现象就是必然的,其具体表现为:员工工作效率低,管理者不得人心.团队凝聚力下降.学习力下降.组织出现停滞,员工流失率高等.这些情况对于企业或组织损失都是巨大的,因为大家的培养成本也很高.更令人担心的是,许多企业领导者并未意识到企业存在的问题是由于领导力不足造成的。

唐渊

唐渊,管理学者,领导力专家,经济学博士研究生,“责任型组织”管理理论创立者;中国民主建国会清华大学委员会会员,教育部主管中国人生科学学会理事,文化部备案中国社会艺术公益形象大使,中国商业联合会培训认证专家,中宣部政研会指导中国流通管理政研会社会

郭峻峰

郭峻峰博士浙江大学实践教授教授级高级工程师浙江省第二届金马奖杰出职业经理人称号2014 年度全国电子行业杰出企业家称号浙江省职业经理人协会副会长浙江工业大学兼任教授中国计量大学客座教授浙江省作家协会、中国诗歌学会、浙江省摄影家协会会员浙江华康605077、炬华科技300360两家上市公司的独立董事2000 年开始持续分别担任东方通信600776、宁波韵升600366、华智控

《解放》--红色领导力情境模拟沙盘课程

盛然老师主讲。课程深度融合领导力理念,适配解放战争场景的红色领导力思想,兼顾历史传承与实践落地,既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程,又通过角色代入、沙盘博弈,让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力,将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动自觉,实现“以史悟理、以练赋能、以学促行”的红色领导力培育目标。

杨杰

杨杰精益教练✦世界500强日立集团 13年精益管理经验✦曾任胜利精密(上市民企) 副总特助✦曾任同维电子(上市民企) 部门经理✦曾任禾邦电子(上市台企) 精益项目负责人✦精益教练学院认证精益教练✦工信部认证精益管理师✦在线教育联盟认证讲师✦阳澄工匠学院特聘讲师✦吴江龙尚就业创业服

丁坚

丁坚老师资深人力资源咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞管理学博士,工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家,团队领导力与人力资源管理培训专家;上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计

刘成熙

两岸三地著名实战管理培训专家-台湾刘成熙刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生:台湾经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销E

张良方

张良方老师——中层干部梯队建设与高绩效团队教练曾任:中广核(能源行业,世界 500 强企业)人力运营中心总监曾任:吉大正元(信息安全行业,上市公司)副总裁曾任:大账房(财税行业,上市公司)副总裁曾任:诚志股份(高科技行业,上市公司)人力资源总经理国家一级人力资源管理师认证、国家二级心理咨询师认证WMECC 国际催眠治疗师认证、IHNMA 国际催眠治疗师认证中国人民大学工商管理硕士中科院心理学博士擅

勿忘勿助:曾国藩的个人与组织管理方略

赵强海老师的《勿忘勿助:曾国藩的个人与组织管理方略》课程:●秘密1:他是如何逆袭的--使一个屌丝逆袭为当时社会的顶级精英。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
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