彰往察来：资治通鉴管理智慧的现代辩证
赵强海老师的《彰往察来：资治通鉴管理智慧的现代辩证》课程：历史即复盘。管理缺了历史的维度，毫无疑问是一种遗憾，借用史学大家胡三省的话说，至少会出现三种问题。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
领导力
知行合一：王阳明心学与管理者心法
赵强海老师的《知行合一：王阳明心学与管理者心法》课程：阳明心学在近些年的企业界，算得上是一门“显学”。但无论是在“知”的方面，还是“行”的方面，都存在不少的问题。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
勿忘勿助：曾国藩的个人与组织管理方略
赵强海老师的《勿忘勿助：曾国藩的个人与组织管理方略》课程：●秘密1：他是如何逆袭的--使一个屌丝逆袭为当时社会的顶级精英。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
独上高楼：中国古典诗词的鉴与赏
赵强海老师的《独上高楼：中国古典诗词的鉴与赏》课程：从咿呀学语开始，中国人就背诗，但对于大多数人来说，直到两鬓斑白，对“诗”这个字，心中还是会有无数个为什么。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
居闲趣寂：中国人的茶道、茶事与茶情
赵强海老师的《居闲趣寂：中国人的茶道、茶事与茶情》课程：茶人人都喝，天天都喝，但加上一个“道”字，很多人可能就会暗中打鼓、就会产生很多困惑。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
执行力锻造与领导力突破
培训目的：中层干部角色定位、职责明晰，强化执行意识；掌握领导团队高效执行所需要的核心管理技能。培训课时： 12小时培训对象：银行中层管理干部课程概要：第一部分:什么是真正的执行1、讨论：什么是真正的执行？谁是执行者？2、中层干部的角色定位作为下属、作为上司、作为同事3、案例讨论：对于违规行为如何处理？4、影响执行的三大核心因素：制度是保障！文化是导向！管理者是核心！5、执行者的四大核心理念：过去不
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