领导力

金刚老师

金刚老师 综合管理实战专家管理者赋能教练南京大学(“双一流”)MBA30+年的企业管理实战+培训经验国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练江南大学太湖学院客座教授曾任:华为(世界500强)丨专家级经理曾任:苹果(世界500强)丨零售店资深经理曾任:麦德龙(世界500强)丨宁波商场总经理曾任:特易购(全球三大零售企业之一)丨无锡商场总经理——曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度,支持华

孙之行

孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理曾任:思摩尔集团(民企,

高绩效网点团队管理与领导力实战

从“业务能手”到“团队领袖”,打造持续赋能的卓越网点主讲:常奕【课程背景】作为银行网点管理者或团队主管,您是否常被以下问题困扰:团队业绩依赖个别“明星员工”,整体产能不稳,主管疲于“救火”与“推销”?90后、95后员工难激励、难管理,说不得也罚不得,执行力与主动性不足?团队氛围沉闷,缺乏活力与凝聚力,成员之间协作少、竞争多?自己忙于事务性

心智领导力-思维格局突破与领导力升维

主讲:陈少胡老师【课程背景】在当今剧变的商业环境中,许多管理者虽精于专业技巧,却困于思维定式,陷入“管理的显微镜”而难以突破——他们追逐短期指标,却迷失于长期价值;精通事务管控,却难以点燃团队的内在驱动力。传统的领导力培训往往侧重于“技能安装”,而心智领导力则致力于为您整体升级思维操作系统,实现从“管控者”到“赋能者”的本质转变。心智领导力的核心原理在于,领导力的本质是一种影响力

领导方法与艺术

赵驹[课程背景】1938年9月至11月,中国共产党的六届六中全会在延安召开,会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告,提出著名的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出,“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当”,国家是如此,企业也一样,领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展

李瑜

李瑜老师 医药行业团队赋能实战专家曾任:石家庄以岭药业(中国中药10强企业、中国医药上市20强企业)零售培训总监曾任:北京科兴(中国第一家在美上市的疫苗企业)培训负责人曾任:葛兰素史克(世界500强上市公司)高级培训经理曾任:赛诺菲巴斯德(全球最大的专业致力于人用疫苗研发和生产企业)高级培训经理曾任:辉瑞制药(全球最大的以研发为基础的生物

不再“指挥”,而是“引导” 激励人心的领导力心理学

主讲:刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中,团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式,尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧?你是否渴望通过深入理解员工心理,释放他们的潜能?你是否想要摒弃旧有的指挥模式,转而成为一名能够引导、启发和激励团队的领导者?那么,如何在寻求效率的同时激发团队的创造力和激情?如

MBTI的赋能之路-从自我认知到组织心理资本提升

数字化时代重塑领导力主讲:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么,面对数字化变革,如何培养和提升领导力以适应这种变化?传统的领导力培训方法是否还适用?组织中的领导者如何更好地了解自己,从而提高组织的心理资本,确保在这个时代里走在前沿?通过MBTI的赋能之路,我们将从自我认

王文昌

王文昌 先生毕业于中国人民大学劳动人事学院,第四届本科生。拥有32年的企业经营管理、人力资源管理及培训经验,先后就职于大型国企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨国公司,曾任培训经理、人力资源经理、组织发展经理、企业大学校长、总经理助理、决策委员会成员、公司总裁等职,既在集团人力资源总部工作过、又做过业务事业部内的高级人力资源咨询顾问和战略性合作伙伴。在惠普公司工作的5年期间,王先生任惠普服务大

领导者的破局、复原与成长

【课程简介】在不确定的领导力时代,如何实现个人与团队、部门与部分、企业和利益相关的共赢、增强领导者的抗压力和复原力成为一个重要的课题。本次课程将的主题包含如何实现管理者的破局和实现共赢、提升在困难时期的复原力和抗压力,增强团队的韧性,以及如何实现对个人和团队既关爱,又挑战的使命。课程将从管理学,心理学和组织管理的角度,让参与者有深刻的体验和感受,并采取行动。