领导力
AI领导力——从管理者到智能时代的组织舵手
罗毅老师的《AI领导力——从管理者到智能时代的组织舵手》课程,聚焦AI时代组织进化与数智化管理实战,系统讲解字节跳动式组织变革与敏捷管理、人力资源数字化转型与飞书AI实践、数智化战略解码与人效提升、领导力跃迁与情商领导力、结构化思考与精准识人等核心方法,帮助学员掌握智能时代组织管理与领导力赋能的实务技能。
MTP管理能力提升之打造高效领导力
刘疆老师的《MTP管理能力提升之打造高效领导力》课程,领导力和执行力一样,很多企业或者个人把它看作是一个全新的、独立的管理技能,这其实是一个很大的误区。实际上这都是一种结果或者企业需要的管理者的状态,比如说各种管理能力有效地实施最终取得绩效这便是领导力的结果。
团队建设管理与领导力提升
刘疆老师主讲《团队建设管理与领导力提升》课程,聚焦管理者自我管理、团队建设与领导力提升、职业素养与营销沟通实战,系统提升管理者综合管理能力与团队绩效。
《明道优术:向华为学习管理者领导力效能提升》
郭亮老师的《明道优术:向华为学习管理者领导力效能提升》课程其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
执行力锻造与领导力突破
培训目的:中层干部角色定位、职责明晰,强化执行意识;掌握领导团队高效执行所需要的核心管理技能。培训课时: 12小时培训对象:银行中层管理干部课程概要:第一部分:什么是真正的执行1、讨论:什么是真正的执行?谁是执行者?2、中层干部的角色定位作为下属、作为上司、作为同事3、案例讨论:对于违规行为如何处理?4、影响执行的三大核心因素:制度是保障!文化是导向!管理者是核心!5、执行者的四大核心理念:过去不
《分支行长领导力系统性课程简介》
穆晓军老师的《分支行长领导力系统性课程简介》课程《承上启下:银行业中层领导力》,针对银行中层,讲解领导力三要素,讲如何承上启下,如何理解上级要求,落实到下级。
当前宏观形势的历史与逻辑分析
赵强海老师的《当前宏观形势的历史与逻辑分析》课程,系统梳理知识框架与实操要点,结合实际案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
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