领导力

赋能型领导力

姚俊杰老师主讲的《赋能型领导力》课程。(姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127422)课程背景 新时代领导者面临新的问题,UVCA时代更为领导者带领好团队带来新的挑战。如何提升员工的归属感、责任感、能动性,从而赋能员工,使员工积极、自信、高标准地做好工作,并能主动承担,勇于克服困难,变革创新,使团队和企业立于不败之地,这是当今领导者必须要解决的问题。

信任领导力(史蒂芬·MR柯维)

姚俊杰老师主讲的《信任领导力(史蒂芬·MR柯维)》课程。信任领导力©——史蒂芬·MR·科维(姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127421)新型的领导力中有一种叫“赋能型领导“,其核心包含“信任、爱和归属感”,而因领导者与下属之间的相互“信任”而产生的能量是巨大的。当代“信任经济学”认为:信任所产生的红利是巨大的,它是任何关系及经济法则中一个重要的隐形变量。

卓越领导力

王梓沣老师主讲的《卓越领导力》课程。培训背景很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报。●管理应该做什么,不应该做什么。●每天总是很忙,但却看不到效率提高。●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源。●作为管理者,如何才能带领团队达成目标。●如何了解自己、认知他人、从容管理。优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略,同时兼具与之适应的人才保障系统。

-领导力启示录

吴平老师主讲的《-领导力启示录》课程。课程背景在数字化转型与VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)背景下,传统管理模式面临挑战,企业亟需具备跨界整合、团队赋能与战略洞察力的领导者。《领导力启示录》基于10年企业高管实战经验+200+领导力案例研究,针对管理者“重管理技巧、轻人心领导”的痛点设计,融合寓言隐喻、商业实战、心理学工具三大维度,提供一套可落地的领导力升级方案。

非职权影响力-管理者领导力塑造

阎志新老师主讲的《非职权影响力-管理者领导力塑造》课程。课程背景在VUCA时代向BANI纪元演进的当下,管理者正面临一场深刻的领导力范式革命。彼得·德鲁克曾指出:“管理是把事情做对,领导是做对的事情。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

引领团队-激发团队成员内驱力

阎志新老师主讲的《引领团队-激发团队成员内驱力》课程。课程背景在现代企业竞争日益激烈的环境中,团队的表现直接关系到组织的成败。而团队中的每个成员都是不可忽视的重要因素,如何激发团队成员的潜力、保持高效的工作动力,已成为所有领导者面临的一项重要课题。但是在实践中,大部分管理者管理团队过程中常常面临各种挑战:1.激励方法单一:许多管理者往往仅通过增加薪资、奖金等物质奖励来激励团队成员。

吴平

吴平TTT实战与管理赋能导师✦ 16年+知名企业培训管理实战经验✦ 国际人力资源中心认证高级培训师✦ 中国专业化人才测评中心认证高级培训师✦ 2023年中国讲师联盟委员会百强讲师✦ 清华大学深圳研究生院特聘导师✦ 曾任 百丽集团、恒大物业 培训负责人✦ 曾任 新兴电缆 商学院 院长✦ 曾任 运通四方集团 培训学院 负责人✦ 曾任 六一教育资深 培训 专家【实战经验】● 吴老师拥有16年

张启民

张启民老师简介▪管理培训方案定制专家 ▪13年世界500强经理人实战经验▪PTT国际职业高级培训师▪中华讲师网特邀讲师▪广东省大学生就业指导特邀讲师▪西安交大人文社科学院高层次培训中心高级研修班特聘讲师▪温室气体排放主任审核员▪产品碳足迹产品生命周期主任审核员▪信息安全管理体系

姚俊杰

姚俊杰(J. Yao)职称:翻译(中级职称)学历:本科学士+ 研究生班 学历近30年教学+培训经历1.领导力培训专家(18门领导力版权课程)2.五十多门管理和领导力版权课程持有人3.HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)4.可口可乐大学首席商务领导力培训经理5.可口可乐中国实业集团领导力发展部经理6.武田(日本)制药北亚区学习发展部负责人7.瑞士马利

王梓沣

王梓沣●中国企业联合会培训中心特聘教授●清华总裁班客座教授●管理者素质课程著名培训师●美国认证协会高级培训师曾任中国传承琦亮教育投资(国际控股)集团副总裁北京钱门集团行政总裁CEO瑞隆汽车部件制造生产总监中国形象设计协会主任讲师 王老师长期致力于中国企业本土化管理理论与实践的研究与应用,担任多家公司的管理顾问,其擅长从人性的特点出发,分析不同性格特征的管理者在日常工作中应
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