领导力
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精益求精-教练式领导力与辅导

精益求精-教练式领导力与辅导
徐伯达老师课程：企业的快速发展，而企业不可能给员工太多时间让其慢慢成长。作为领导如何快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。面对团队，面对员工你想在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？你如何做好一名教练有效引导辅导团队成员？团队发展处在不同阶段，面临不同的挑战和突破，如何突破？多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知从何教起。
管理运营 2026年08月31日

领导执行力

领导执行力
刘平青老师课程：（一）先见与先知1、典型案例2、先见力基础3、辩证看知识（二）小平与乾隆1、小平案例与启示2、设计者与执行者3、乾隆案例与启示4、乾隆情结的反思（三）视野与偏见1、视野的主要维度2、影响视野的因素3、偏见的主要表现4、管理有助于纠偏（四）世界与本土1、典型案例2、对世界的了解3、对本土的了解4、不知世界，难以看清本土5、不知本土，看世界无意义（五）攘外与安内1、典型案例2、安内的层次3、没有优势，
管理运营 2026年09月07日

高效执行力

高效执行力
祝勇老师课程：1、明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能要求，强化管理意识。2、掌握提升团队执行力的五个纬度和相关工具，成为高效能管理者。3、提升管理者带团队的能力，部门更有凝聚力，主管更具影响力。
管理运营 2026年09月11日

拥抱“小鲜肉”

拥抱“小鲜肉”
资深实战派培训师、国家注册培训师祝勇通过对近3000家企业调研发现，对于很多的管理者来讲——●新生代员工（95后）跳槽越来越频繁，对企业忠诚度低，怎么办？●新生代员工越来越不听话，凡事自我作主，怎么办？●新生代员工员工脾气不好，受不了批评，怎么办？●新生代员工遇到问题就放弃，推卸责任，怎么办？●新生代员工不遵守规章制度，不想受约束，怎么办？●新生代员工做事不投入，有钱的事就做，怎么办？●新生代员工
管理运营 2026年08月18日

开启领导力之门

开启领导力之门
易喜老师《开启领导力之门》课程专为新任管理干部设计，帮助他们在角色转换过程中迅速掌握关键成功要素。课程聚焦时间精力管理、关键要务聚焦、信任关系建立、团队成员知人善任、系统性工作规划等核心能力，教导新主管如何在新角色上建立有效的追踪跟进机制，通过有效激励与发展团队成员倍增工作效能，建立个人领导品牌并规划领导力培育蓝图，为日后成为卓越领导者奠定坚实基础。
管理运营 2026年07月22日

协同进化：高效沟通的智慧与技巧

协同进化：高效沟通的智慧与技巧
赵强海老师的《协同进化：高效沟通的智慧与技巧》课程，系统梳理知识框架与实操要点，结合实际案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
职业素养 2026年08月31日

教练型领导力

教练型领导力
樊小兵老师课程：在经济全球化的大背景下，企业的竞争就意味着管理者管理模式的竞争，一个管理者如果能采用先进的管理模式增强企业的凝聚力，那他就能在竞争中占据优势。随着企业复杂程度的提高，组织管理发生了巨大变革，管理重心逐步从“事”转变为“人”。这一变化意味着，传统指挥式、命令式、控制式的管理已经无法适应现代企业运行的要求。
管理运营 2026年09月11日

战略领先的密码-

战略领先的密码-
栾靖邦老师课程：BLM模型（BusinessLeadershipModel，业务领先模型），由于被华为引入并取得卓越成绩，而被国内广大企业所青睐。在BLM的基础上，华为提出DSTE（developstrategytoexecution）即从战略到执行的管理流程，实现从战略规划（strategyplan,SP）、年度业务计划（businessplan,BP）和执行与监控的三轮闭环。
战略管理 2026年09月11日

卓越领导力

卓越领导力
王梓沣老师主讲的《卓越领导力》课程。培训背景很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报。●管理应该做什么，不应该做什么。●每天总是很忙，但却看不到效率提高。●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源。●作为管理者，如何才能带领团队达成目标。●如何了解自己、认知他人、从容管理。优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略，同时兼具与之适应的人才保障系统。
管理运营 2026年08月12日
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