领导力
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《MTP中高层管理技能发展培训》

《MTP中高层管理技能发展培训》
樊小兵老师课程：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。
管理运营 2026年08月22日

团队驱动领导与驱动目标达成

团队驱动领导与驱动目标达成
于然老师主讲的《团队驱动领导与驱动目标达成》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月28日

U-网络

U-网络
闫景瑜老师主讲的《U-网络》课程。​课程背景随着国家“十四五”规划明确提出建设“天地一体、集成互联”的信息基础设施，卫星互联网成为6G时代实现全球泛在连接的核心赛道。SpaceX“星链计划”、华为“6G星座”等全球竞争已进入白热化阶段。本课程以“U-网络”（泛在网络）为背景，模拟全球卫星通信企业在2030年前争夺58个区域市场的商业竞争。
营销管理 2026年08月24日

高绩效团队激励与建设

高绩效团队激励与建设
赵子毓老师《高绩效团队激励与建设》课程面向VUCA时代团队管理挑战，解决传统胡萝卜加大棒政策失效的问题。课程帮助管理者了解高绩效团队特征与建设关键，掌握团队激励、员工培养、高效沟通协作的方法工具，运用五星教学法提升团队领导力水平，让下属自主设立工作目标、为成果负责，在工作中成就自我与公司。
管理运营 2026年08月26日

MTP 中层管理才能发展经典课程

MTP 中层管理才能发展经典课程
本课程由赵瑞彬老师主讲，VUCA 时代，工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题， 问题是管理者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。 在这样一个时代背景下，究竟需要怎样的管理？课程旨在了解管理的本质 掌握新时代下管理的原理 掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身 的创新潜力；
管理运营 2026年08月27日

非职权领导力：解锁让人追随的个人魅力

非职权领导力：解锁让人追随的个人魅力
栾靖邦老师课程：在当今复杂多变的乌卡时代，管理者面临日益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。企业需要强有力的影响力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架，帮助学员学深悟透，融会贯通。同时，为引起管理者困惑的问题提供解决方案，即学即用，立竿见影。帮助学院在在工作中能顺应变局，培养让人发自内心追随的影响力，实现卓有成效的管理。
管理运营 2026年08月26日

非职权领导力(影响力)

非职权领导力(影响力)
黄志伟老师《非职权领导力（影响力）》课程，面向管理人员，帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入，深入讲解信任的五维度与三种类型，传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧，包括影响力公式、树立权威、说话技巧（说服、讲故事、幽默）等，全面增强管理者的非职权影响力，提升组织效能。
管理运营 2026年08月27日

优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”

优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”
本课程由丁贺老师主讲。在AI时代与新生代成为职场主力的背景下，传统“补短板”的管理思维已难以有效激发团队潜能。学员将理解“优势管理”的核心理念及其对团队动能的激活作用；掌握“优势型领导力”的构建路径与方法；学会识别并发挥员工优势，提升团队整体效能。课程内容涵盖为什么要从“补短板”到“筑长板”、什么是优势管理思想、什么是优势型领导等核心模块，帮助学员全面提升优势型领导力相关能力。
管理运营 2026年08月26日

沙盘课-高绩效团队领导力

沙盘课-高绩效团队领导力
王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题。管理者总在不断激励，但团队依然没有士气，斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听，听了不做，做了不对，错了不改，还抱怨。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月25日
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