从胜任到卓越-高绩效团队打造的心理赋能 背景:优秀人才聚集在一起,就能组成一个高绩效的团队吗?亚里士多德认为:整体不是其部分的总和。高绩效的团队,是在团队领导者的带领下,通过提高团队成员的工作成熟度、增强团队成员的正向心理感受,从而发挥出整体大于局部之和的效用。团队赋能的前提,是团队管理者所具备的洞察力和驱动力,能够识别团队内成员的能力与意愿差异、掌握影响员工意愿的心理因素,在此基础上因人而异地实施有效管理。本课程着眼于企业对高绩效增长 管理运营 2026年04月07日 0 点赞 82 浏览
打造高绩效团队领导力 第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、 什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位(1)由管理走向领导的角色转变(2)团队管理者的三重角色(作为下属、作为上司、作为同僚)(3)团队管理者的“责任到位不越位”(4)团队管理者的价值—做领导的左右手而不是问题来源视频案例:站在领导的角 管理运营 2025年03月28日 0 点赞 754 浏览
打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习 团队学习,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”之一,是实现个人事业成功、改善组织人际关系的基础,是将个人智慧凝聚成集体智慧、锻造高绩效团队的核心过程,也是创建学习型组织的关键要素。 管理运营 2024年12月19日 0 点赞 876 浏览
高绩效团队秘密武器-复盘 VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。面对业绩目标的挑战:如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。我们可能没有太多前人的经验可以借鉴,很多时候都是靠摸索、 管理运营 2024年10月29日 0 点赞 915 浏览
高绩效团队建设的秘诀 管理是人与人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常说的使命、愿景、价值观相同,然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教,不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针,同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。掌握本质:团建的本质和落脚点掌握方法:辅导的16字方针、训练的16字方针。落地计划:以实际出发,现场讨论,收获可落地的方案 管理运营 2024年09月10日 0 点赞 954 浏览
高绩效团队建设与冲突管理 在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识与协作模型的建立有几大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、 管理运营 2025年08月14日 0 点赞 873 浏览
4D卓越领导力-高绩效团队打造 高绩效团队文化打造系统和工具(课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘)NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。适合一个团队所有成员,团队管理者,80,90后员工团队和领导者。课程背景:美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露,软环境与绩效的相关度达到80%。稻盛和夫说,决定企业盛衰的因素,是眼睛看不到的无形要素,就是 管理运营 2024年05月29日 0 点赞 1128 浏览
高永华 高永华老师 人力资源管理实战专家上海财经大学MBA20年人力资源管理实战经验国家二级人力资源管理师HayGroup(合益)认证岗位评估师苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师曾任:华为(世界500强)|HRBP曾任:天合光能(全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强)|绩效与人才发展经理曾任:协鑫集团(全球新能源Top2)电力板块管理中心|OD高级经理曾任:杭州士兰微( 绩效管理 2025年12月09日 0 点赞 598 浏览
管理沟通-打造高绩效与强凝聚力组织 课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?学员在深入理解管理角色的基础上,提高管理意识,使学员在轻松的环境中提升管理技能。通过学习,帮助企业打造优秀的高绩效管 管理运营 2026年01月13日 0 点赞 227 浏览
协作共赢-打造高绩效团队 主讲:高登峰课程背景:彼得·德鲁克说:“最有效的管理,就是让一群平凡的人做出不平凡的事情。”很多企业面临的一个突出问题是:无论在招聘时、还是在日常工作中,每一个员工单打独斗的工作能力都是非常优秀的,但是这样一群优秀的人组成了团队以后,无论是工作效率,还是工作氛围,都让人失望至极,问题究竟出在哪里?将300个土豆装在口袋里,只不过变成了一麻袋土豆罢了,土豆之间没有形成任何关系。一盘散沙的队伍,没有团 管理运营 2025年11月25日 0 点赞 373 浏览