高绩效团队
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打造高绩效执行力

打造高绩效执行力
ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
管理运营 2025年10月24日

简富临

简富临
简富临 培训师、引导师、教练·中国人民大学管理学博士·英国领导管理学院（ILM）国际工商管理资格认证课程中文讲师；·英国伦敦城市行业协会（City & Guilds）国际培训及评审认证课程中文导师；·英国剑桥国际学院（Cambridge International College）国际培训师认证课程中文导师；·美国哈佛商学院（HB
领导力 2025年10月04日

高绩效管理

高绩效管理
课程目标：通过本课程的学习，学员将能够——1、理解打造一支高绩效高执行力强大团队的关键要素2、理解领导者管理高绩效团队时的角色3、能科学设计团队和个人的目标与职责4、能与团队成员顺利沟通澄清期望和标准5、能在团队成员工作期间，保持科学的跟进与控制，通过沟通保持成员的强大执行力6、能科学评估团队的工作、产品或成果，提供科学反馈，
管理运营 2025年08月26日

高绩效团队管理

高绩效团队管理
张高睿老师《高绩效团队管理》课程深入剖析团队管理难点，挖掘团队表现不佳的深层次原因，找到系统解决方案。课程针对员工不情愿抵触、心态不积极等常见问题，揭示管理者管理方式直接决定员工和团队表现的核心规律，导入高绩效团队管理模式，推动团队管理升级，帮助管理者提升管理技巧，使员工创造性工作、主动超越目标。
管理运营 2026年09月30日

王志刚

王志刚
王志刚老师企业管理人才培养专家16年世界500强企业管理实战经验国家二级人力资源管理师国家工程技术中级工程师、心理咨询师《明师优徒》版权课 认证讲师腾讯烟台新工科研究院 特聘讲师富士康IE学院 企业管理资深培训师现任：广东某电器公司（上市公司）| 项目负责人曾任：富士康科技集团（世界500强）| 项目经理/资深培训师曾任：众腾人力集团（山东头部人力公司） | 教育事业部执行
管理技能 2026年05月10日

孙之行

孙之行
孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任：碧桂园集团（民企，500强）丨培训总监曾任：伟创力集团（外资，500强）丨培训经理曾任：华润集团（央企，500强）丨人力资源经理曾任：卓越集团（民企，地产20强）丨人力资源中心副总经理曾任：思摩尔集团（民企，
管理技能 2026年05月08日

打造高绩效团队

打造高绩效团队
课纲介绍本次课程聚焦于从个人走向团队的关键要素、学习和运用打造高绩效团队的模型。 课程运用在领导力和团队发展采用的最广泛和最有效的认知工具“PDP测试”，以及团队心理学的基本原理帮助管理人员。探索自我优势、发现激励点和觉察压力状态清晰自我认知和深入了解团队成员风格团队成员的融合和协同的关键点如何和不同个性的人员沟通和发挥有效影响力团队生命周期和关键点的挑战团队目标制定：常识并不普通团队信任如何建立
管理运营 2026年05月22日

潘文贵

潘文贵
潘文贵教授简介✦十八年专注于企业组织发展与人才培养✦组织行为学、创新与变革管理研究专家✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA（2001）✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师（2004）✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师（2005）【主讲课程】《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》《组织执行力》、《打造
领导力 2026年08月23日

沙漠掘金-高绩效执行团队

沙漠掘金-高绩效执行团队
阎志新老师主讲的《沙漠掘金-高绩效执行团队》课程。课程背景身处VUCA时代，管理者常常感觉虽然管理目标清晰，但是执行却步步维艰；资源看似完备，协同却效率低下；成员个人优秀，合力却难以凝聚。德鲁克曾深刻指出：“管理就是界定组织的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。”然而，如何将使命转化为行动，将个体组织成一支能征善战、高效执行的铁军，恰恰是众多管理者在现实中面临的核心挑战。
管理运营 2026年08月20日

领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®

领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®
在组织发展快速迭代、人才结构年轻化的当下，管理者面临的挑战不再只是“把工作做完”，而是如何激发团队愿意跟随，帮助下属成长，实现团队目标与个人绩效的双赢。本课程基于讲师在京东集团真实管理经历（6年7次晋升）总结而成，围绕“高情商领导力 × 激励 × 辅导 × 团队氛围构建”，通过工具、方法与真实案例相结合的授课方课程中将融入四位典型下属的真实管理案例（以化名呈现：小黑、小明、瑞哥、款姐），通过情境讨
管理运营 2026年09月01日
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