高绩效团队

打造高绩效团队

现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识。然而作为管理者,却常常遇到方方面面的问题和困惑,比如:“培训课没少听,但仍然不知团队建设该如何下手?”“常常要求员工要有团队精神,可是在实际工作中,还是各吹各的调,各唱各的号?”“团队关系不错,可是业绩上不去,到底该怎么办?”“凡事都要管理者操心、拿主意,员工好像不是团队的一份子,只等着听指示,如何才能让大家自动自发的工作?”

打造正能量高绩效团队与执行力提升

以课堂还原职场场景,正能量传播,培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿 领导力、管理技能、营销与销售课程受众:公司基层员工、基层管理者课程时间:两天(12小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容:一、假如团队有如下情况,可选择该课程:1、大假之后,团队收心;2、员工无自主工作思维,上级安排,我就动,上级不安排我就不动;3、有行动无结果,追

朱伟锋

朱伟锋老师 企业综合管理实战专家18年知名企业管理实战经验盖洛普全球认证教练曾任:中国广核集团(央企)丨事业部培训负责人曾任:TCL科技(世界500强集团)丨培训总监曾任:瑞宝麟科技丨副总裁擅长领域:中层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通和影响力、团队执行力、目标管理、下属激励与辅导、问题分析与解决等【经营保障】累计开发定制化、体系化40+企业管理课程,涵盖中高层管理干部系列课

赋能销售领导力:高绩效团队业绩突破工作坊

主讲:嘉山老师【课程背景】在当前市场竞争日益激烈、客户需求不断变化的商业环境下,销售团队的管理不再是简单的“带人完成任务”,而是需要系统化的领导力、科学的管理方法和持续的组织赋能。许多中层销售管理者及储备干部,虽然拥有丰富的销售实战经验,却在团队建设、目标管理、人才激励等方面缺乏系统训练,导致团队效能低下、人才流失、目标达成困难。本课程基于经典的销售管理理论与实战案例,结合中国企业销售团队常

经销商经营思维迭代与高绩效团队打造

面对时代变革,如何传统行业经销商能够主动转变认识,积极适应变化,谋求发展之路,如何能从更好的与厂商合理,开启效率更加优化的经营模式。经销商如何能向着品牌运营商方向去主动变革,如何能从经营意识到团队管理,进行系统的迭代与提升,如何造一支高绩效的运营管理团队,是本课程重点解决的问题。

高绩效团队建设与管理

--经理人组织领导力进阶系列,团队建设与管理在企业管理的进程中是一个永恒的课题,她的难点在于,决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的,不但因人而异,而且因时而变。企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功的经营一家企业,请先打造一个高效的团队。在这个“秒杀”的年代,企业之间的竞争,不是一个人与另一个人的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争。当今社会人才济济,企业不缺人才,缺

高绩效团队-团队领导者的三大核心能力提升

企业是一个由小团队构成的大团队,只有每个小团队高效能运作,大团队才能快速应对环境变化并创造高收益。作为各个层级的团队管理者,都需要全面掌握团队建设和管理的技能,才能从容面对当下的的挑战,成为企业实现增长的不可或缺力量。本课程将帮助学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧,它涵盖了团队建设与情绪管理的关系,团队建设与团队角色理论。

严红艳

严红艳老师 管理心理学专家近30年团队管理暨培训实战经验中华文化传习者9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验4D领导力认证讲师沙盘心理认证治疗师心理咨询师(中科院认证)MTP-TTT管理课程认证讲师国际教练学总会(IAC)认证教练中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业中科院心理研究所《管理者心理资本开发与培养》硕士结业曾任:加拿大宏利金融(世界500强) |培训

TJTPI-高绩效团队之旅沙盘

【课程背景】当下企业正处在复杂多变的市场环境中——行业竞争加剧、技术迭代加速,连客户需求都变得碎片化,这倒逼企业必须靠“提升团队绩效”要效率、要增长。但实际操作中,多数企业的绩效改进却卡在了“落地难”上,具体有三类典型痛点:“头痛医头”式改进,抓不住核心;“孤岛式”推进,缺协同难持续;绩效改进常被当成“管理者一个人的事”,或“HR部门的事”;“重结果轻过程”,员工没动力,导致员工要么因“不会做”而

打造高绩效团队-团队长技能培训

团队组建+团队管理+团队领导的艺术=高绩效团队,企业目标的实现,必须建立在高绩效团队的基础上。各级团队长都是团队的领袖,如何带出一支团结一致、有战斗力的高绩效团队,是企业的迫切要求。本课程主要从以下四个方面帮助团队长打造高绩效团队。让团队长知道什么是高绩效团队,高绩效团队建设和管理的方法,及团队长的自我提升。