工业AI赋能研发创新：从方法论到实战落地
颜少林老师的《工业AI赋能研发创新：从方法论到实战落地》课程，认知目标:帮助学员全面掌握工业AI的核心概念、技术原理及在研发领域的应用场景,明确工业AI对研发转型的核心价值,统一全员认知,打破AI离研发很远的认知误区
AI赋能
零基础也能听懂的AI入门课
很多企业员工对AI既好奇又陌生——听说很厉害，但不知道到底能干什么、怎么用、会不会出错。市面上的AI课程要么太技术听不懂，要么太泛泛不贴合工作，学完还是不会用。本课程专为纯零基础员工设计，用大白话讲清楚AI到底是什么、有哪些好用的工具、每个岗位能用AI做什么、用AI有哪些注意事项。全程没有技术黑话，全部用真实工作场景演示，听完就能上手用，是企业AI培训体系的入门
基于AI的实用精品课程开发
大齐老师主讲的《基于AI的实用精品课程开发》课程。课程背景未经过培养的员工，和经过培养的员工，给企业创造的价值是有很大区别的。如何传播企业文化、如何传导业务目标、如何快速培养员工的技能、如何让员工创造更大的绩效。而企业内部培训是最有效的、最有性价比的一种培训方式。但现在企业内部培训可能面临以下问题：没有建立一支有效的内训师队伍。
AI赋能企业目标拆解与执行落地实训
杨尚泽老师课程：课程背景：在市场环境多变、资源有限的背景下，企业如何确保战略目标不是一句空洞的口号，而是能够被清晰分解、高效执行、最终达成的蓝图？传统的目标管理方法往往面临拆解颗粒度粗、执行过程偏离、复盘效率低下等挑战。
AI赋能的创新思维落地工作坊
沈宏老师课程：课程背景在当今竞争愈发激烈的商业环境中，创新不仅仅是企业发展的动力源泉，也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展，AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机，还能优化决策过程，提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下，AI能通过深度分析和精准预测，为创新提供更加科学和系统化的方案。
从“说教”到“赋能”管理者的教练辅导能力与团队激活
张良方老师主讲。很多中基层管理者虽然掌握了一些管理方法，但在日常带团队时，仍然存在以下痛点：。工具利用滞后：尚未借助AI等新工具提升教练效率，辅导过程耗时耗力。本课程聚焦管理者作为“教练”的核心能力，通过理论输入、公司真实案例研讨、高频情境演练，帮助管理者提升辅导意识、掌握激发技巧、用好AI工具，真正带出一支能自主思考、持续成长的团队。
《AI时代下的人才发展领导力—HR从专业到赋能》
张良方老师主讲。AI时代，HR的工作不再只是“填表、考核、走流程”，而是要从“专业执行者”升级为“人才发展赋能者”。培训、晋升、轮岗做了不少，但人才发展文化始终“热不起来”。本课程聚焦HR最核心的三大实战能力：任职资格与胜任力建模、人才盘点与IDP落地、文化建设与传播，帮助HR用系统方法+AI工具，打造可落地、可衡量、可感知的人才发展体系。
拒绝知识的搬运工-翻转课堂引爆课程效果
贺煜老师TTT课程，传统培训中，“知识搬运工”式的授课早已无法满足数字时代需求：学员从X世代到Z世代，愈发看重“体验感”；搜索引擎让知识传递不再是课程主线，培训师的核心竞争力转向价本课程聚焦翻转培训师核心痛点，以“理论+工具+实操”为核心，一站式解决课程设计、体验打造、效果转化的关键问题，让培训真正告别机械重复，实现“内化知识、激发行动”1、完成角色转型：明确翻转培训师与传统培训师的核心差异
AI赋能TTT——智能时代企业内训师的效能革命
我们正处在一个由人工智能驱动的变革时代。对于企业兼职内训师来说，这既是挑战也是机遇。挑战在于： 效率瓶颈：传统的课程开发耗时费力，内训师常常陷入“PPT民工”和“料搜集员”的角色，用于核心课程设计与互动准备的时间被严重挤压。 创新压力：学员对培训的期待越来越高，渴望更个性化、更互动、更富创意的学习体验。传统的“我说你听”模式已难以满足需求。 技能焦虑：AI技术的迅猛发展让许多内训师感到焦虑：AI会取代我的工作吗？
AI赋能人才炼金术-人才盘点
本课程由王冬老师主讲，课程收益 随着外部环境的变化，企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战，这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化，最大的根基在于人的使用，如何发挥人的最大效能为组织服务是企业研究的重中之重。选择合适的人放在合适的岗位上，建立人才梯课程旨在随着外部环境的变化，企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战，这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化，最大的根基在于人……
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