绝招套路-结构化思维
袁少波老师课程：结构性思维最早由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出，可用于思考问题、寻求高效沟通、写作等方面，全员普及可以通过统一思维和语言标准，从而提升整个组织的思考质量和执行速度，大大提升组织效能。在快鱼吃慢鱼的时代，基于结构化思维工具的高效沟通、汇报能力是每个职场人的生存基本功。
AI赋能
打造内外兼修的“师与课”-内训师课程开发与演绎
“好电影=好剧本+好导演+好演员”，就像剧本决定戏的基础，导演决定了戏的风格，演员的呈现决定了戏的票房，内训师【编、导、演】支撑了课程的最终交付结果。越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。却发现：一些员工工作经验非常丰富，但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人；课程设计与开发时有在做，却苦于没有详细的流程与方法，完全凭感觉；
《AI时代下的有效领导力》
张良方老师主讲。这些问题的根源在于：管理者没有建立起真正的“领导力”——即影响他人自愿追随并达成共同目标的能力。本课程不讲虚的，只聚焦一个核心问题：如何在不依赖职权的情况下，提升个人影响力，激发团队潜能，构建高信任、高协同的组织氛围，并借助AI放大领导效能。激发团队主动性： 运用教练式领导、赋能式沟通，提升员工内驱力。
企业全员AI增效系统
培训主题：AI赋能办公·提效降险——AI办公场景实操与前沿解读培训内容：《企业全员AI增效系统》国企通用版·认知/办公/安全培训时长：3课时（理论讲解120分钟，互动答疑30分钟）培训目标：1.帮助员工了解AI基本逻辑、发展现状及前沿资讯，建立对AI的正确认知；2.帮助员工学会如何在工作中寻找AI增效点，生成岗位AI需求。3.掌握AI在核心办公场景的实操方法，实现办公效率提升；4.识别AI办公应用
AI重塑办公-DeepSeek让你的办公效率百倍提升
连建伟老师课程：课程背景：随着信息化时代加速发展，AI技术正深度重构职场工作模式。从自动化的日常任务处理到复杂的创新问题解决，AI的应用范围正在迅速扩展，为各行各业带来前所未有的效率提升和创新潜力。特别是在处理文本、图像设计、和数据分析等方面，AI技术已经证明了其无与伦比的能力，不仅能够减轻人类的工作负担，还能激发新的创意和思考方式。
理解AI-新时代的技术逻辑与管理思维
本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务领军人物设计，旨在帮助学员系统理解人工智能（AI）的技术原理、思维模式与发展逻辑，形成跨越“技术认知”与“管理哲思”的系统视野。课程从生成式AI与大语言模型的底层逻辑出发，深入解析智能的形成机制与认知边界，帮助管理者真正“看懂AI如何思考、判断与学习”，并进一步探讨AI对组织治理、领导力与战略决策的深远影响。这是管理者洞察智能时代的关键课程
《告别讲台怯场，让你的课程人人爱听》-TTT卓越培训师实战课
吕艳宽老师主讲。但现实中，很多内部讲师、业务专家甚至管理者，明明专业能力过硬，授课却总陷入困境：。本课程从培训师的自我觉察出发，结合学习规律、表达技巧、课程设计、授课控场等核心维度，用实战方法破解授课痛点，让每一位学员都能掌握从“懂业务”到“会教学”的转化能力，真正打造能落地、有效果的企业金牌内训师队伍。学会选题、定目标、构内容、设教学、做课件、控课堂6步课程设计方法论，形成标准化课程开发能力。
AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造
黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造》课程。课程背景管理者的领导力是推动团队发展和达成组织目标的关键因素，向下管理不仅涉及到目标设定、工作分配、绩效管理等基本技能，还包括沟通、辅导、激励和团队领导等高级技能。本课程旨在通过模拟实战情境，帮助管理者提升这些关键技能，从而更有效地管理团队，实现组织目标。课程收益1、学习一套目标设定与达成的方法。
《打造会讲课的管理者，建立可复制的管理课》TTT内部管理讲师培养实战课
吕艳宽老师主讲。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题，亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程，AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战，融入五线谱核心方法论，让内训师掌握六大模块管理底层逻辑，学会用AI完成案例、素材、话术、课件开发，掌握专业课程设计思路，实现从“懂管理”到“会用AI快速做课、讲好课、设计好课”的全维赋能，打造高效落地的新任管
AIGC背景下的档案管理
培训目标：提升档案管理规范化水平，强化流程执行与风险防控能力培训大纲：一、开场与导入1.培训背景与意义▪国企档案管理的重要性：合规性、历史凭证价值、风险规避▪物业项目档案管理的特点：多类型（工程、客户、合同等）、高频使用、保密性需求二、模块一：档案管理流程制度1.法规与制度框架▪国家及行业相关法规解读（如《档案法》），国企内部
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