MBTI
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（测评认知篇）
The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。授课方式：训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时
MBTI在保险行业中的增员应用
主讲：魏伟老师【课程背景】保险行业经过近30年左右的发展，虽然取得越来越多职场人的认可，作为就业中一个不错的选择，但相对其他行业而言，招募和保留难度更大。尤其对于95后能年轻群体，他们更倾向于稳定就业，对无底薪、无社保的保险代理人工作兴趣低，调研表明95后愿意从事保险销售的比例不足5%。部分保险公司代理人在增员时，只看重人才数量和质量，忽视了增员的职业背景、性格特点与保险行业的匹配度。比如教
MBTI性格分析及团队管理
通过最简单的工具,提升个人效能，对职场人而言，了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响，明确自身性格优势可以发挥长处，更高效的助力职涯发展；了解自身性格弱点，有效避免带坑，并有意识的锻炼弥补短板。对于企业人力资源管理者而言，短时间get到员工的性格优势，对于岗位的匹配、发挥特长，提高绩效有指导意义。 MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具
MBTI人格分析与应用
蔺汉成老师的《MBTI人格分析与应用》课程，以测评现场体验带动认知，先建立「没有好坏、只有差异」的性格观，再用真实职场情境讲清不同行为风格在协作、汇报与冲突中的表现，帮助学员把性格差异转化为团队效率。
《性格解码—DISC性格分析与MBTI融合》
赵振科老师主讲。这种无意识的认知偏差，直接导致团队沟通成本高企、协作摩擦频繁、人才错配浪费。”管理者若不理解性格差异，就会不断在团队中制造“我以为你知道”的误解。为什么有些员工独自工作时效率很高，一到团队协作就“掉链子”。本课程基于DISC性格分析理论，结合MBTI简要框架，通过“理论讲解+测评实操+案例研讨+场景演练”四大模块，帮助管理者系统掌握性格解码工具。
用MBTI工具增效团队融合
洞悉并借助天性差异，促进团队融合与健康主讲：王琦老师【课程背景】MBTI人格类型指标在促进团队融合方面发挥着重要作用。通过增进自我认知与理解、促进团队成员间的互动与理解、优化团队角色分配与协作、建立包容与尊重的团队文化以及持续反馈与改进等措施，可以打造一个高效、和谐且富有创造力的团队。具体来说，主要有：1、 增进自我认知与理解• 个人成长：团队成员通过了解自己的MBTI类型，可以更深入地认识自己的
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