MBTI

鲍臻炜

鲍臻炜老师 ——组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强)组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人复旦大学MBA 硕士Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证KornFerry 领导力测评与教练认证Hoga

王琦

王琦老师 业务导向中高层领导力发展顾问|引导师|教练▪曾任:51Talk(纽交所上市公司)人才发展总监(部门负责人)▪曾任:宜信公司(规模数万人,子业务纽交所上市)文化与人才发展副总监(负责中高管发展)▪ 曾与Oliver Wyman(国际头部咨询公司)合作为某银行30万员工设计专业能力发展课程体系▪CSTD全国学习项目大赛北京站2020年度

侯颖华

侯颖华MCC | ICF大师级教练CPCC | CTI 认证导师教练、督导与考官 ORSCC | 组织关系系统认证教练、导师CNTC | 脑神经科学与意识转化认证教练 4D认证领导力/团队教练EPP认证教练Hogan施测师MBTI 、 DISC认证施测师LEA 认证施测师TLC 施测师专业领域国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为

MBTI的赋能之路-从自我认知到组织心理资本提升

数字化时代重塑领导力主讲:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么,面对数字化变革,如何培养和提升领导力以适应这种变化?传统的领导力培训方法是否还适用?组织中的领导者如何更好地了解自己,从而提高组织的心理资本,确保在这个时代里走在前沿?通过MBTI的赋能之路,我们将从自我认

知己解彼:基于MBTI的职场情绪管理

读懂自己,体谅他人,在协作中创造高情绪价值,在快节奏、高协作的现代职场中,我们常常面临这样的困扰:1、内心消耗: 明明出于好意,却因表达方式不当引发冲突,事后懊恼不已。2、沟通壁垒: 无法理解为什么同事/上级对同一件事的反应与自己截然不同,觉得对方“不可理喻”。3、情绪困扰: 压力下的情绪反应模式固定,明知不对却难以改变,影响职业形象和决策质量。