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《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》
李见明老师的《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》课程中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机。
TWI-JM一线主管工作改善优化精要
【课程对象】：公司领导，生产一线管理人员、班组长等基层管理干部及储备干部。【课程时间】：2天（6H/天） 【授课方式】：全程面授、系统讲解、案例解析、方法演练【主讲老师】：沈怀金 老师【培训大纲】第一讲 生产一线规范化建设和TWI体系概述1.重温：新时期一线管理的重要性和管理导向A.一线是企业的细胞B.一线是价值的体现C.一线是产品的保证D.一线是管理的基础E.经营不管一线、业绩难以呈现！2.TW
《TWI一线管理者综合技能提升》
何有志老师的《TWI一线管理者综合技能提升》课程将从一线主管的角色认知入手，系统的进行工作教导、工作安全、工作改善、工作关系的讲授及结合实际的案例解析。帮助学员能快速掌握一线主管必备的方法工具及应用技巧。
TWI-管理干部必备五项修炼
中基层管理干部的管理技能与工具课程主讲：李岩伟老师，针对有晋升可能的优秀员工，提前对其管理协调、解决问题、辅导他人、引发学习的技能提前进行培育，是非常有必要的。此课程会从基层管理协调人员需要具备的知识和技能角度入手，以教授大家具体的方法手段等纯干货为主，配合乐趣横生的现场互动案例，再现场运用行动学习等技术手段针对甲方实际工作需要将课程内容转化为可实际落地的改善计划，助甲方高效实现储备干部的提前培养，打造高效能组织！
TWI-JR工作关系工作坊
课程背景▪ TWI（Training Within Industry）是企业主管培养的不二选择TWI作为培养企业主管的经典培训之一，在第二次世界大战中由美国政府战时人力资源委员会（War Manpower Commission）开发成型，曾在美国产业界获得巨大成就。二次世界大战结束后由美国政府介绍到日本，为日本企业通过尊重人性推行标准化作业和全面质量管理打下坚实基础，也对日本产业界的发展做出了不可
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