TPM
TPM全面生产维护实战训练
好TPM、好设备、好产品、好质量、好利润【课程背景】设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备事后维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。【课程收益】1.了解TPM设备管理的精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修;2.了解设备管理的范围及要求;3.学会制定设备的:1、
《TPM-全员参与设备保全》
邓家飞老师的《TPM-全员参与设备保全》课程掌握TPM活动的思想精髓,清晰生产和维护等各部门在TPM实施中的角色与职责。
止损提效——TPM全员生产维护实战
由程渡川老师主讲的《止损提效——TPM全员生产维护实战》课程。在很多制造企业,设备管理陷入“坏了再修、越修越坏” 的恶性循环,核心痛点突出:设备故障频发:突发停机导致生产计划频繁打乱,加班赶工仍难避免交付逾期,产能稳定性不足;维护成本高企:备件库存积压严重,外修费用居高不下,维修人员疲于“救火”却无法从根源解决问题;全员意识缺失:操作工只管“开设备”不管“养设备”,设备脏乱差现象普遍,...
工厂掘金©️《生产级TPM设备保全与安全管理》
【课程框架】适用对象:公司领导、生产部门主管领导、技术研发系统主管领导、标准化推行主管领导、车间领导和班组等管理人员周期时间:3天(6H/天) 展开方式:知识植入、工作坊产出、课后落地、周期复盘主讲老师:沈怀金 老师温馨提示:本课程属于《工厂掘金精益训战营©️》的第六模块,为使知识内容更具有延续性、价值产出更具备实操性,特此建议企业配套采购全系列产品课!!【课程背景】设备是生产的命脉——
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