沈咏雪

《餐饮业6T管理》

沈咏雪老师课程:《餐饮业6T管理》餐饮行业即将迈入5万亿俱乐部,但是很多的餐饮企业还是在食品安全领域频频出现问题,海底捞、外婆家、西贝莜面村等知名餐饮企业都不能幸免,那么,餐饮行业食品安全真的是不可逾越的鸿沟吗?食品安全猛于虎,一旦触碰,轻则关门停业,重则承担刑事责任,万万不可大意!食品安全领域的6T管理,将为您的企业发展保驾护航,一旦认真实施,您的餐厅、厨房将发生翻天覆地的变化!通过学习,了解餐饮业流行的6T现

酒店管理与服务案例分析

沈咏雪老师课程::后疫情时代,国内酒店市场正在全面复苏,但是当前很多消费者仍处于观望状态,即使选择酒店住宿和餐饮也会变得更加谨慎和挑剔,会对酒店产品及服务提出更高的要求。2025年酒店业何去何从?消费降级,再加上经济低迷,消费乏力,消费者的口味越来越刁钻,酒店业面临着巨大的挑战!后疫情时代酒店市场竞争将会更加激烈,中小酒店业面临着各种挑战,向世界一流酒店学习管理势在必行,发达国家一百多年历史发达的酒店业很值得我们

会议服务

沈咏雪老师课程:会议服务授课大纲一、会前准备1、会议服务员在接会议通知单后要了解的内容2、根据要求所准备的的各种用具3、按会议要求所用的设备准备4、服务员需在会议开始准备的工作做到位。5、根据要求,指示牌的特定位置。6、检查会议现场是否符合要求。7、对于一级会议,服务员的特殊要求。

酒店创新营销

沈咏雪老师课程:酒店创新营销授课大纲在互联网+时代,传统行业、传统观念和传统的经营管理模式不断被挑战,被质疑甚至被颠覆。互联网已不仅仅是技术创新更是思维创新和商业模式创新,在此新的市场环境下,酒店客源结构已发生巨大变化,众多单体酒店面临着诸多的挑战与机遇:客户细分市场的个性化、移动化和体验化、分销渠道复杂多变、OTA网络预订渠道供应商抢夺客源、打价格战、国内外连锁酒店在强势发展自身会员以巩固酒店直销渠道的话语权、

《餐饮增销的十把利剑》

沈咏雪老师课程:课程背景2023年餐饮行业复苏,商家普遍反馈春天终于来了,2024年春节后餐饮商家普遍反应生意更加难做,客单价下滑,甚至不如疫情期间,消费降级情况下,如何找到增销的手段?如何做到全员营销?如何降本增效?如何设计酒店新的营销举措,让收入节节攀升?这些问题是否常困扰您?1.餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!2.餐厅生意总是忽好忽坏,晚上生意尚可,中午生意清淡,员工无精打采;

餐饮业成本管控18招

沈咏雪老师课程::餐饮业成本控制一直以来就是一个难点,因为流程多,管控复杂,同时餐饮原材料不可储存的特点也对成本控制带来了新的考验。很多餐饮企业成本控制手段十分原始,不了解毛利率概念,不知道泄漏点在哪里,如何管控,不知道如何通过表单控制毛利,同时不知道成本构成,还是按照老的经验去管理餐饮企业。难怪很多餐饮企业成本率居高不下,忙来忙去根本挣不到钱。

《顾客沟通与商务谈判技巧》

沈咏雪老师课程:《顾客沟通与商务谈判技巧》课程背景:成功的商务谈判是企业利润的保障,也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源,谈判过程是一个双方博弈的过程,涵盖了双方的沟通能力、心理素质、情报搜集能力等综合素质,您在商务谈判的时候是否面临以下问题:客户一直跟你砍价,不关注你的产品或者优势?谈判的时候见不到客户的高层,一直没法拍板?等你已经让步到底线,客户又跟你要附加产品或者增值服务?不知道如何搜集商务情报?不知道

《酒店积分制管理课程》

沈咏雪老师课程:《酒店积分制管理课程》课程背景这些问题是否常困扰您?1.员工的想法总和你不一样,你总能很快地找到方法,员工却总很快地找到理由!2.员工流失大,招聘难度大!3.酒店营业额年年上升,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!4.酒店给员工再好的条件和待遇,员工不但不感恩,反而觉得酒店亏欠于他!5.不敢外出公干、学习,担心酒店会乱翻天!6.业务部门总向酒店要大量资源与人员,从不考虑成本和费用!做绩效考核

《餐饮门店经营策略与顾客引流实战》

沈咏雪老师课程:《餐饮门店经营策略与顾客引流实战》课程大纲*模块一:餐饮门店经营策略与思路(2小时)**1.**1.1餐饮行业现状与趋势分析(0.5小时)**-1.1.1行业核心数据解读(市场规模、增长率、细分品类占比)-1.1.2当前行业痛点与挑战(成本上涨、竞争内卷、消费需求升级)-1.1.3未来趋势预测(健康化、数字化、体验经济、社区化餐饮)2.**1.2精准定位与差异化竞争策略(0.5小时)**-1.2.

酒店前厅管理与运营

沈咏雪老师课程:酒店前厅管理与运营授课大纲客房收入是酒店经营的龙头,其收入和利润直接关系到酒店的生存。网络化,全球化,以及政治形式和社会的变化等各种因素给酒店收入环境带来变化,从而对酒店营销战略和策略产生不可忽视的影响。
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