授课老师: 沈咏雪
常驻地: 秦皇岛
擅长领域: 运营管理

【课程背景】:

后疫情时代,国内酒店市场正在全面复苏,但是当前很多消费者仍处于观望状态,即使选择酒店住宿和餐饮也会变得更加谨慎和挑剔,会对酒店产品及服务提出更高的要求。

2026年酒店业何去何从?消费降级,再加上经济低迷,消费乏力,消费者的口味越来越刁钻,酒店业面临着巨大的挑战!

后疫情时代酒店市场竞争将会更加激烈,中小酒店业面临着各种挑战,向世界一流酒店学习管理势在必行,发达国家一百多年历史发达的酒店业很值得我们去学习。

【培训特点】:

实战:理论实践结合,实操案例+工具方法,实用性强

易懂:专业的理论、深奥的道理寓于简单的描述,深入浅出

易用:强调解决实际问题,易于复制,学后即用,立竿见影

高质:课堂氛围松紧结合,生动活泼,充分激发学员学习兴趣

【培训目标】:

1、让学员们学习最新的管理理念,找到自己的薄弱环节

1、让学员们学习最新的创新理念和方法

2 让学员们学习最新的国外酒店业客房、餐厅理念和方法

【培训方式】:讲解分析、角色扮演、观看录像、现场实战、模拟练习、案例研讨等多种培训方式结合

【培训时间】:半天或者一天,与企业调研后会专门为企业定制

【培训对象】酒店和餐饮中高层管理人员

【课程特色】:

1.讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。

2.实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。

3.大量的案例,工具介绍,视频,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。

【课程收益】:

▪ 管理工具、表格、话术

▪ 到企业轻松落地

▪ 管理能力直线上升

▪ 使您管理轻松、能力提升、基业长青、利润倍增

▪ 贫因学而富,富因学而强、学习是最赚钱的投资,学习是强大自己的资本

【培训讲师】:

沈咏雪老师

国内著名餐饮酒店管理实战派专家,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院,香港理工大学酒店管理学硕士,曾就职于国内多家高级酒店品牌企业。一直从事餐饮酒店的筹备、策划、培训及管理工作,三十多年餐饮酒店一线管理中积累了丰富的实战经验,有着非常独特的操作心得。所讲授课程全部以经典案例为主线,同时提供给大家很多实用的工具和经验。授课风格深入浅出,幽默风趣,观点新颖,倍受培训机构和学员的高度好评和赞誉。

**授课大纲**

**一、引言**

* 酒店管理与服务案例分析的重要性

* 课程目标与学习方法

**二、客户服务质量**

* 客户服务的基本概念

* 优质服务的标准与要素

* 案例分析:如何提高客户满意度

**三、前台接待流程**

* 前台接待的基本职责与流程

* 前台接待中的常见问题及解决方案

* 案例分析:智能排队系统在前台的应用

**四、客房管理策略**

* 客房管理的核心要素

* 个性化客房服务的实现方式

* 案例分析:智能客房与传统客房的比较

**五、餐饮服务创新**

* 餐饮服务的发展趋势

* 创新餐饮服务的策略与实践

* 案例分析:互动式餐饮体验的设计与实施

**六、营销与品牌建设**

* 酒店营销策略的制定与实施

* 品牌建设的策略与意义

* 案例分析:社交媒体在酒店营销中的应用

**七、成本控制与预算**

* 酒店成本控制的重要性与方法

* 预算管理的流程与实践

* 案例分析:节能技术在酒店成本控制中的应用

**八、人力资源配置**

* 酒店人力资源配置的原则与策略

* 员工培训与发展的重要性

* 案例分析:员工排班制度对工作效率的影响

**九、危机管理与应对**

* 酒店危机管理的基本原则

* 危机应对的策略与流程

* 案例分析:酒店食物中毒事件的应对与处理

**十、总结与展望**

* 酒店管理与服务案例分析的重要性

* 酒店业未来的发展趋势与挑战

授课老师

沈咏雪 历任多家知名酒店高级顾问

常驻地:秦皇岛
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《酒店积分制管理课程》《连锁餐饮运营管理体系》《酒店创新营销》《向世界一流酒店学习服务》《《餐饮增销的十把利剑》》《厨房减员增效18招》《酒店前厅客房细节服务》《餐饮门店经营策略与顾客引流实战》《餐厅营业额倍增的六个秘诀》《酒店预算与执行》《酒店管理与服务案例分析》《酒店中层管理培训》《OTA运营与提升》《餐饮业成本管控18招》《会议服务》《酒店六常管理法》

沈咏雪 老师的课程大纲

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