【中高层管理者的困惑】
作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：
1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?
3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术?
4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标?
5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲?
6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高?
今天的管理人员，正承受着巨大的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。酒店中层管理人员培训内容
【中高层管理培训的目标】：
使学员对中国式管理有比较清晰的认识;
明晰中国式领导力的基本要素与实施路径;
知道如何培养自己的领导力水平;
现场演练与案例分析，找到适合自己的领导力技能提升的方法。
【课程特色】：
1.讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
2.实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。
3.大量的案例，工具介绍，视频，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
【授课对象】：中层、高层管理人员
【课程时间】：系列课，共6期，1天/期。6小时/天
【课程大纲】：
第 一期：
1. 高绩效团队建设
2. 团队压力与情绪管理
第二期：
1. 管理者的角色认知
2. 管理者的自我修养
3. 激励人心，激发潜能
第三期：
1. 高效管理沟通
2. 跨部门沟通
第四期：
1. 高效时间管理与会议管理
2. 部属培养与有效授权
第五期：
1. 打造高效执行力
第六期：
1. 如何选人、用人、留人
授课老师
沈咏雪 历任多家知名酒店高级顾问
常驻地：秦皇岛
邀请老师授课：13439064501 陈助理
