王安辉 王安辉老师管理变革转型与战略实战专家管理变革转型 · 战略管理 · 研发管理专家管理变革转型 · 战略管理 · 研发管理专家 — 王安辉老师背景介绍▪西安交通大学 硕士（电子与通信工程）；扎实的技术底色为其后来理解研发管理与产品经营奠定根基。▪25 年 IT 行业研发管理与战略管理工作经验，12 年华为工作经历，华为大学金牌讲师，4 年企业管理培训与咨询项目实战 华为 2026年09月10日 0 点赞 589 浏览
向华为学经营计划与管理 王安辉老师的《向华为学经营计划与管理》课程，在集团多产品线运作的格局下,子产品线既是业务增长的主战场,也是最考验经营力的单元。 管理运营 2026年10月05日 0 点赞 361 浏览
管理者角色认知 王安辉老师的《管理者角色认知》课程，华为标杆:1987年从代理设备起步,2008年销售额突破千亿,2019年达8588亿,连续多年保持20-30%高速增长,登顶行业珠峰。 管理运营 2026年10月15日 0 点赞 121 浏览
华为流程管理 王安辉老师的《华为流程管理》课程，几乎所有规模企业都在遭受部门墙的困扰:效率低下、沟通成本高、层层审批却无人负责,经营者对相互推诿深恶痛绝却又无从下手;规模越大,除销售外已无人关注客户,目光都被老板、部门利益与个人绩效吸引走。 管理运营 2026年09月30日 0 点赞 189 浏览
华为持续领先的战略管理 王安辉老师的《华为持续领先的战略管理》课程，在VUCA与产业剧变叠加的时代,企业的胜负越来越取决于战略能力:方向能不能看得准、机会能不能抓得住、组织能不能打得赢。 战略管理 2026年09月25日 0 点赞 294 浏览
