AI赋能产品管理实战课程
授课讲师：边登峰培训目标：帮助产品岗同事掌握AI技术基础，理解AI在产品全生命周期中的应用，提升AI产品化与产品AI化能力，熟练运用AI工具提升效率。课程设置：学员分组，以客户的实际产品为案例，结合课程理论讲解和案例分析做实践演练，并现场实操AI工具帮助提升工作效率。课程大纲开场 1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络 单元一：AI技术基础及对产品管理的影响（约1.5h） 1.产品的关键特
边登峰
市场洞察与产品规划能力提升实战课
培训目标：1.强化以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品管理体系中需求管理与产品规划及产品运营的关系3.掌握需求收集分析的常用方法与工具4.掌握从需求到解决方案的分析过程5.掌握市场分析与产品规划的方法论6.掌握市场洞察的方法7.掌握竞品分析的方法论8.掌握商业模式分析方法9.掌握组合管理和预算管理的方法10.掌握产品规划报告（Charter）的制定方法授课讲师：边登峰
产品管理全生命周期实战沙盘
培训目标：1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2. 理解产品战略与经典商业模式3. 理解产品管理体系架构4. 理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5. 掌握需求管理的方法论和核心工具6. 掌握市场分析与竞品分析的方法论7. 掌握项目组合管理和产品线规划的方法8. 掌握产品开发流程体系（门径管理结合敏捷开发）9. 掌握高效沟通和团队建设技能10. 理解产品上市的策略11. 掌握产品运
产品研发管理实战课程
培训目标：1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品研发管理体系架构内的逻辑关系3.掌握需求管理的方法论和核心工具4.掌握市场分析与竞品分析的方法论5.掌握项目组合管理和产品线规划的方法6. 掌握产品开发流程体系7. 掌握研发项目管理方法论8. 掌握团队协作的方法9. 掌握项目复盘的方法课程设置：学员分组，以客户的实际产品或研发项目为案例，结合课程理论讲解和案例分析做实践演练。授课讲
NPDP产品经理培训
第一单元 产品与产品经理 ▪产品的关键特性▪产品与项目的辨析▪产品FAB模型与用户价值公式▪产品的全生命周期架构▪产品经理的主要职责及与项目经理的区别▪产品经理的能力模型▪本章小结第二单元 市场调研和需求管理 ▪市场研究引论▪一级与二级市场调研▪市场研究方法
产品需求管理与产品线规划实战
授课讲师：边登峰培训目标：1. 强化以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2. 理解产品管理体系中需求管理与产品规划及产品开发的关系3. 掌握需求收集的常用方法与工具4. 掌握需求分析和排序的常用方法与工具5. 掌握从需求到解决方案的分析过程6. 理解需求池管理方法7. 掌握市场分析与产品规划的方法论8. 掌握竞品分析的方法课程设置：学员分组，以客户的实际产品为案例，结合课程理论讲解和案例分析做实践
