授课老师: 白世明
常驻地: 北京
擅长领域: 人工智能

培训目标

1. 认知升维:帮助学员理解通信行业从“流量经营”向“Token 算力经营”转型的底层商业逻辑,看清 2026 年三大运营商 AI 布局趋势。

2. 痛点共鸣:揭示企业 AI 项目“最后一公里”失败的真相,建立对“落地差距”的清醒认知。

3. 价值揭秘:深度解读 FDE 模式如何填补标准化 AI 与企业环境间的鸿沟,确保项目产生可量化的商业回报。

4. 方法赋能:传授一套从需求挖掘(Echo)、敏捷验证(Delta)到规模化复制(Foundry)的实战方法论。

学员核心收获

• 看懂趋势:一张图读懂三大运营商 Token 套餐、智能体框架与差异化优势。

• 避坑指南:识别企业 AI 项目中“伪需求”与“死亡谷”。

• 实战工具:带走“业务场景-痛点评估值-规模化潜力评估矩阵”及“解决方案架构五步法”。

• 算账能力:学会测算企业 AI 场景的 Token 消耗与成本,掌握比 GPT-4o 节省 90%成本的选型策略。

• 合作新视角:理解运营商 FDE 团队如何作为“带着代码的咨询顾问”而非“卖 PPT 的供应商”为您创造价值。

 课程内容大纲(1 天)

上午:战略认知与趋势洞察(9:00-12:00)

模块 1:行业大变局——从“卖流量”到“卖 Token”

• 运营商的焦虑:营收停滞、利润下滑,为何算力投资逆势增长?

• Token 成为拉动运营商“第二条增长曲线”的重要引擎。

• 五大跃迁趋势:产品形态、商业模式、生态格局的全面重构。

• 小组研讨:您的企业当前“流量”支出中,有多少可能转化为未来的“Token”支出?

模块 2:认知纠偏——为什么 95%的 AI 项目没有带来 ROI?

• “最后一公里”死亡之谷:实验室跑分 vs. 生产环境失效。

• 非标诅咒与陈旧 IT 系统:为何大模型本身不直接产生价值?

• 关键跃升:从单点“Agent”到企业级“Agent+”(协同+流程+权限+数据)。

• 核心概念引入:FDE(前沿部署工程师)——驻扎客户现场的“技术特种兵”,填补模型与环境的空白。

模块 3:深度解码 FDE——带着代码进场的“推土机”

• FDE vs. 传统咨询顾问/驻场开发:从“交付功能”到“交付结果”的本质区别。

• 三维特种兵画像:Echo(需求洞察去伪存真) + Delta(敏捷开发跑通闭环) +Foundry(经验资产化规模复制)。

• 信任基石:运营商 FDE 的四大差异化壁垒(硬核推土机、双向翻译官、现场守门人、业务黏合剂)。

下午:实战方法与案例工坊(13:30-17:30)

模块 4:案例复盘——FDE 如何攻克“硬骨头”?

• 国际经典:John Deere 农机 —— FDE 经典案例,从“整片喷洒”到“杂草定点喷洒”,农药下降 60%。

• 国内标杆:川宁生物发酵罐 —— 驻场 9 个月,打破“投料越多越好”误区,年增收 10亿。

• 政务标杆:某省 12345 热线 —— 如何实现零秒排队、派单准确率 95%?

• 客服标杆:某省运营商“回声”智能体 —— 投诉处理从 15 分钟降至 10 秒。

• 运维标杆:某省运营商 AI+智慧机房 NOC 应用——每年 5000 人·时的人力极致释放。

• 工厂标杆:钢铁行业的超级智能体 —— 50%+算力成本的节约实例。

• 园区标杆:多智能体纳管下的智慧园区——管理效能的全面提升。

模块 5:方法工具箱——如何撰写一份能落地的 AI 解决方案?

• 第一步:需求深潜(Echo 视角)

o 如何剥离“伪需求”(如“我要全自动无人生产”)?

o 如何找出客户最核心的需求和痛点(MoSCoW)

o 高频耗时流程审计:规则固定+输入多样 = AI Agent 最佳机会。

• 第二步:价值对齐(评估 Evals)

o 如何定义“最优结果标准”?如何设定硬核 KPI(准确率、提效%、降本%)?

• 第三步:敏捷验证(Delta POC)

o 最小自主单元切入:从单点闭环到渐进式权限释放。

o 代码铺“碎石路”,为总部修“高速公路”铺平道路。

• 第四步:解决方案写作干货

模块 6:商业闭环——从 Token 成本黑盒到价值变现

• 算账实战:智能客服场景下,如何从月耗 38000 元降至 4320 元(选型优化)?

• 三大隐性护城河:模型分层路由(小马不拉大车)+ 缓存复用 + 智能路由。

• 运营商的独特溢价:网络稳定性溢价 + 数据合规(国资私有化部署)+ 一站式打包(Token+连接+安全)。

• 合作模式:按量付费、套餐预付费、融合服务(如“万兆+Token”套餐)。

模块 7:实战演练与结业

• 演练任务:结合您所在行业的真实场景(如零售客服、园区巡检、流程自动化),以FDE 身份撰写一份解决方案大纲(含:背景-痛点-规模化可能-架构图)。

• 小组路演与点评:评选最优“落地价值方案”。

• 结业总结:行动清单——回企业后如何启动第一个 AI Agent 试点项目?

授课老师

白世明 10年以上机器学习与人工智能产品设计经验

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《解决方案设计与呈现》 《需求洞察与解决方案能力提升》 《人工智能与机器学习技术理论与实践》 《大模型技术与应用落地实践》 《智能体技术与应用落地实践》

白世明老师的课程大纲

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