授课老师: 王晓茹
常驻地: 武汉
擅长领域: 销售技巧

课程背景:

企业有好的产品却卖不出去?客户对产品缺乏忠诚度?这些让企业生存、发展陷入困局,因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金,让产品卖出去,更好卖。同时,能帮助销售人员通过体验促销售的方式,增加客户忠诚感。会议营销系统为目标进行培训授课,大家可以边学习,边接受训练,最终不仅能学会一对多的销售模式、并能独立进行会议营销系统设计和市场化运作,成为会议营销高手,为企业的销售提升提供强有力帮助。

培训对象:营销团队

培训收益:

● 传统中小企业会议营销瓶颈、误区及一对多销售破局;

● 会议营销的基本知识、核心、逻辑梳理以及会销孵化器模式;

● 成功举办销售会议的精彩演绎和执行—体验促销售模型;

● 系统的、科学的会务体系是成功会议销售的保证;

● 会议销售执行中的难点及解决措施。

培训方式:讲授、案例分析等启发式、互动教学;

培训时间:1-2天

设计思路:

▪ 课程以成功具备会议销售的讨论展开,从会议营销的设计系统、会议营销的整体思路、工作人员如何相互配合、以及会前、会中、会后等会议营销逻辑支撑的整个体系进行体验式培训;

▪ 提前收集学员在会议营销中遇到的挑战、做为培训案例解析;

▪ 学员需要通过整体会销系统学习,跟进自己互动进行讨论实战练习;

▪ 讨论结果,采用“实战”测试方式以巩固所学。

培训特色

寓教于乐的授课方式,简单、易行,销售小白也能通过培训掌握每个会销中角色技能。授课方式:分组竞争、课堂练习、角色扮演、案例分析、自我评估,最后给帮助学员建立步骤进行训练,学员在课程中不仅能学到并掌握到所学知识,还能懂得现场实际运用。

培训大纲:

会议营销理论框架梳理

一、关于会议营销

1、会议营销的概论

2、企业为什么要做会议营销

案例分享:会议说明会与会议营销的区别

二、传统企业会议营销不成功的原因分析

1. 传统企业会议营销不成功的原因

2. 会议营销的误区

3. 成功的会议营销的衡量标准

三、会议营销的应用价值

案例分享:销售团队在销售会议前通宵达旦都在干什么?

1. 成功的会议营销的程序

2. 会议营销包括哪些内容

1)成功销售会议的逻辑梳理

总结关键词:如何成功召开销售会议?

四、会议营销筹备战术—打造成功会议营销系统(一)

一、活动运筹期

1. 销售会筹备期

1)会议筹备的核心内容

2)人员分组与协调

2、销售会总结

  1)活动反馈与总结

2)活动后续跟进计划

二、客户定位系统

1. 销售活动界定

1)会议目标设定

2. 会议对象选择

1)会议的5个原则

2)参会对象精准分析

    客户邀约表

案例分享:客户邀请项目分享

三、客户邀约系统

1. 客户邀约设计

1)客户邀约5大亮点

2)会议主题及亮点设计

3)邀请函(易企秀、微信版)文案编写

案例:以企业活动为背景邀约设计

2. 客户邀约

1)邀约前的心态准备

A.销售原则

B.言值快速修炼

C.拒绝等于机会

2)邀约前的物料准备

3)邀约的五种策略

a.提高邀约成功率的活动介绍方法

b.体验介绍法脚本设计

c.对比介绍法脚本设计

d.利益介绍法脚本设计

E.求助介绍法脚本设计

案例分享:企业举办以重点产品系列活动为例的邀约情景话术!

五、会议营销筹备战术—打造成功会议营销系统(二)

一、回顾

二、会议政策

1. 会议政策设计

2. 促销奖品、物料陈列

三、会场布局策略

1. 会场选定

2. 会场布置

a.五感会场布置法

四、现场成交系统

1. 克服异议、处理抱怨及有效引导

2. 成交系统

1)成交的原则与方法

2)成交技巧几招式

五、销售活动各个人员角色定位及配合

1)会议活动中人员分配

2)工作人员角色与职责

六、销售演讲的底层逻辑

1、会议营销执行的逻辑

    会销讲解步骤分解

2、主讲人销售演讲系统

1)能量破冰

2)需求引导

一对多销售演讲:

a、认同技巧话术

b、引导技巧话术

c、同理技巧话术

d、赞美技巧话术

案例:以企业重点产品为例,拟定引导话术!

3)产品价值体现介绍法

a创造体验:体验怎样促销销售

b引发参与:客户自己想“要”而非“给”

c引导认同话术:产品关联介绍

d产品情景介绍法

4)FABE顾问式销售介绍法

a.Features—产品特征

B.Advantages—产品优势

C.Benefits —相关利益

E.Evidence--相关证据

案例分享:以企业重点产品为例FABE推荐产品话术及技巧示范

FABE推荐关键词提炼

七、主持人职责与话术

a、改变消费者行为的因素

b、一对多销售主持支持演讲

八、主持人销售演讲

1)消费者青睐的有价值内容设计

  如何开场、暖场及游戏

如何销售引导

如何落单

案例分享:以企业重点产品活动为开场游戏、开场目的

2)一对多销售主持内容设计原则

3)主持人是销售临门一脚促进者

  落单配合

炒单技巧

  如何收场

案例分享:以企业活动主持人话术示范

案例提炼:主持人演讲关键词

九、分享人职责及话术

1)分享人内容设计原则

为何要分享?

分享的价值和意义?

2)体验的七感策略

a.视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉

b. 触动内心的另外两大感知

c. 采取行动

d. 口碑传播

3)分享者话术:

案例分享:以企业重点产品系列分享案例,话术提炼

十、成功销售会议的会务系统:

1. 销售会促进期主题

1)销售会结束各项事务安排

2)总结及善后事务

2、人人都是策划高手

3、培养你的策划思维能力

4、一切都先要有目标

实战:1、分组上台活动实战练习!

          2、点评、话术汇总

授课老师

王晓茹 20年企业销售管理实战经验

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《销售赢在沟通》 《顾问式销售技巧》 《客户维护及信任拜访技能》 《攻心为上—销售心理学》 《大客户开发维护及销售沟通》 《顾问式销售:不同特质消费者黄金成交法则》《新零售经验萃取》-直销模式 《会议营销实战技巧训练》 《创新思维与销售问题解决》

王晓茹老师的课程大纲

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