授课老师: 黄兆华
常驻地: 北京

授课目的 解读中小企业走向海外的核心痛点问题,明确中小企业走向海外关键要素。

授课时长 6课时


授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 

课程特色

课程集多个案例,尤其是黄兆华老师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析中国公司和跨国公司的国际化实践比较,以及成功失败案例对比,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。

课程大纲

第一部分:“隐形冠军”的三个显著特征

1、聚焦与深耕

2、技术领先与全球市场

3、高价值与良性竞争

第二部分:单项冠军的外部能力

1、产品升级能力

2、行业专业化能力

3、市场创新能力

4、技术创新能力

5、海外市场拓展能力

第三部分:单项冠军的“护城河”

1、最懂客户

2、研发能力

3、自我进化能力

4、关键人才

5、资本市场

第四部分:中小企业如何拓展海外市场

1、1个战略目标

2、1个市场选择

3、1条发展路径

4、1套管理体系

5、1支管理队伍

第五部分:全球冠军之路

1、当单项冠军遇见全能选手

2、单项冠军企业的全球冠军之路

授课老师

黄兆华 前广西柳工总裁助理、海外业务总经理

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《从“隐形冠军”到“全球冠军”》 《十步法制定国际化战略》 《国际业务运营管理》 《国际市场营销》 《海外关键客户开发实战》 《海外渠道开发与合作网络建设》 《海外人力资源管理实践》 《跨文化沟通》 《国际商务谈判实战》 《海外并购和整合实战》 《海外子公司运营管理》 《海外子公司总经理的五项修炼》

黄兆华老师的课程大纲

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