授课老师: 牛鑫宇
常驻地: 杭州

让AI成为您最敏锐的“决策感官”,在战略与资本的博弈中始终快人一步!

课程背景:

在数据爆炸与商业环境高度不确定的今天,企业高管面临两大核心挑战。决策滞后:传统经验式决策难以应对市场快速变化,导致错失战略机遇。信息过载:海量数据中隐藏关键信号,但缺乏高效工具提炼决策洞见。这种环境下,企业高管面临越来越复杂的决策压力,尤其是在战略方向、资本配置、投资并购等方面的决策。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,高管们不仅需要敏锐的商业洞察力,还需要科学的数据分析支持。AI大模型,已从“辅助工具”进化为“决策伙伴”,可深度赋能高管,能够为决策提供精准的趋势预测、风险评估以及财务模拟,帮助企业高管在多变的环境中作出更加明智且高效的决策。本课程将重点通过AI工具,提升企业高管在战略决策和投融资决策中的能力。

课程收益:

▲全面提升财务素养:掌握财务报表的阅读与分析技巧,理解财务数据背后的商业逻辑;

▲精准战略决策:掌握如何借助AI优化市场分析,制定有效的企业战略

▲科学投融资决策:通过数据驱动,理解优化投资决策流程,提升资本运营效率与安全性;

▲风险预判与管控:学会如何借助AI识别投资风险,进行有效的风险管控和应对;

▲高效执行决策:学会如何在战略制定过程中,结合AI工具提高执行的精准度与执行力

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中高层领导

课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与











课程大纲

导引:AI如何重塑高管决策范式

1.决策困局破题案例

某新能源车企用AI预判原材料价格拐点,节省采购成本12亿元

某零售集团通过AI模拟选址,将新店盈利周期从18个月缩短至9个月

2.AI决策双螺旋模型

数据洞察力:从碎片信息中提取战略信号

推演预见力:模拟多变量环境下的决策结果

第一讲:AI决策革命——高管必须跨越的三重认知鸿沟

核心问题:为什么传统商业直觉在AI时代可能失效?

一、认知重构三定律

1. 墨菲定律失效:AI可量化“黑天鹅”事件发生概率(案例:疫情对供应链冲击的预测)

2. 长尾理论升级:AI挖掘小众市场的规模化机会(案例:宠物智能硬件蓝海发现)

3. 资源诅咒破解:通过AI实现非对称竞争优势构建(案例:区域白酒品牌全国化路径)

二、高管AI决策能力矩阵

1. 战略层:行业颠覆点预判能力

2. 执行层:资源错配风险识别能力

测评:你的AI决策成熟度处于哪个阶段?

第二讲:战略决策的AI驱动:从市场预测到战略实施

核心问题:如何通过AI技术深入分析市场趋势、竞争态势,帮助高管做出前瞻性的战略决策?

一、AI如何预测市场变化与趋势

利用AI分析行业数据,预测未来市场变化,为战略决策提供科学依据

二、从数据洞察到战略制定

如何通过AI数据分析和模型搭建,洞察企业在不同发展阶段的优势与劣势,帮助制定战略蓝图

三、案例分享:国内外领先企业如何运用AI优化战略决策

四、实践演练:结合AI工具,进行市场分析,制定战略方向

第三讲:投融资决策中的AI应用:优化资本运作与投资组合

核心问题:如何在资本配置和投资决策中利用AI分析投资机会、规避潜在风险,并优化投融资决策过程?

一、AI在投资决策中的应用

如何运用AI模型评估投资项目的回报与风险,优化资本配置

二、投资组合优化与AI

借助AI对多个投资项目进行组合优化,降低风险,提高收益

三、投融资中的风险管理

如何通过AI进行投资项目风险评估,避免过度风险暴露

四、案例分析

运用AI优化投融资决策,助力企业快速增长

五、实践演练

通过AI工具,模拟投融资决策,分析投资项目的风险与回报

第四讲:AI助力企业高效决策执行:确保战略与投融资决策的落地

核心问题:如何将战略与投融资决策转化为高效执行,确保各项决策落地并实现预期效果?

一、决策执行的关键要素

如何通过AI监控执行进度,及时调整战略与投融资决策

二、AI在绩效管理中的作用

通过数据驱动,帮助高管跟踪决策执行中的关键绩效指标(KPIs)

三、企业资源配置优化

借助AI工具优化资源配置,提高决策执行效率

四、案例分享:如何通过AI强化决策执行,确保战略落实

五、实践演练:结合AI工具,进行资源配置与执行进度优化

第五讲:AI支持下的风险管理:识别与应对未来的决策风险

核心问题:如何利用AI技术提前识别企业战略与投融资决策中的潜在风险,进行科学预测和有效管控?

一、AI在风险识别中的应用

如何通过AI分析企业面临的各类风险(市场风险、财务风险、运营风险等),提前进行预警

二、风险应对策略

如何通过AI技术模拟不同的风险应对方案,为高管决策提供最优解

三、案例分析

AI如何帮助企业识别并应对危机,减少损失

四、实践演练

通过AI工具,模拟不同场景下的风险管理策略

课程总结与回顾

AI决策支持系统:为企业高管的未来决策奠定基础

总结AI在战略决策与投融资决策中的关键作用

未来AI对企业决策的深远影响

如何将AI决策支持系统嵌入到企业的日常运营与管理中

答疑解惑

授课老师

牛鑫宇 浙大求是科学院数据资产与财税管理专家

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《财务智慧:企业高管的决策艺术》 《战略财务思维:打造高效能管理层》 《数字资产财务革命:企业数字资产入表实操与应用精讲》 《数字化时代的财税风险管理:老板与财务的共舞》 《企业财税策略与操作实务:从顶层设计到实地执行》 《企业全面预算管理实务》 《智造引领未来:灯塔工厂建设与管理实践》 《价值驱动:业务视角下的财务分析》 《这个投资能赚钱吗?—老板财务决策能力提升系统训练》 《财务数字化的建设与实践》

牛鑫宇老师的课程大纲

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