【课程背景】
在当今社会，良好的沟通与表达能力是个人职业发展、团队协作以及公众形象塑造中不可或缺的一环。演讲作为最高效、最直接的信息传递方式之一，不仅能够展现个人的专业素养和思维深度，还能够激发听众共鸣，推动思想交流与创新。因此，掌握演讲与口才提升技巧，对于提升个人影响力、促进职业发展具有重要意义，旨在全方位提升参与者的演讲与沟通能力。
【课程收益】
明晰表达与沟通的风范和行为规范
实现口语思维、概念表述的表达突破
建立框架式表达模式，表达思路清晰明了
【课程对象】
本课程适合所有希望提升演讲与口才能力的人群。无论您是职场人士，希望在工作中通过出色的演讲能力获得晋升和认可；还是学生，希望在学术报告、演讲比赛等场合中脱颖而出；亦或是社交达人，希望在各种聚会、活动中成为焦点人物，本课程都能为您提供宝贵的帮助。
【课程时长】2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、学习三境界
1、知识-思维
2、工具-转化
3、实践-经验
演练：如何高效的学习
二、汇报三化——从图画到图化
1、知识累积
1）经验——素材库的累积
2）知识——知识结构提炼
3）数据——绩效总结运用
2、用图说画
1）用数据说话
2）用图表说话
3）用形象说话
3、用图说话
1）语言结构话
2）语言故事话
3）语言生命话
4、用图说化
1）项目思维化
2）思维导图化
3）知识系统化
演练：如何实现从图画到图化
三、思维技法与工具
1、项目思维-个人能力
2、导图思维-团队能力
3、系统思维-组织能力
案例1：项目管理框架图
案例2：个人学习计划图
四、演讲汇报的情境分析
1、总体目标
2、具体目标
3、听众分析
4、场景分析
案例：汇报演讲的情境
五、演讲主题的框架设计
1、思维导图结构框架设计
1）一点中心法
2）两点阴阳法
3）三点模方法
4）四点框架法
2、表达模方框架
1）时间线：过去、现在、未来
2）关系线：我们、你们、合作
3）未来线：回首过去、结合现状、放眼未来
3、演讲主题框架
1）启（S）：选择切入
2）承（c）：关联主题
3）转（Q）：问题提出
4）（A）：方案阐述
4、清晰表达的“金字塔结构”
1）引子
2）议题
3）中心思想
4）主要观点
5）主要依据
5、框架设计的工具
1）项目工具
2）思维导图工具
3）金字塔工具
演练：演讲主题的架构搭建
六、演讲表达及演绎能力
1、演讲的基本元素
1）状态
2）眼神、声音、站姿、表情、手势、移位
3）开场、结构、观点、条理、表达、结尾
2、故事的力量
1）什么是故事
2）故事胜于事实
3）如何说一个好故事
3、开场的表达能力
1）创造价值
2）建立信任
3）拉近距离
4）引发兴趣
5）切入主题
4、控场的技巧能力
1）克服紧张
2）现场掌握
3）状况处理
5、内容的表达能力
6、结尾的表达能力
演练：即兴演讲
七、工作汇报的演绎技巧
1、工作汇报示例
2、工作汇报场合
1）工作汇报：简洁的核心内容为重心
2）项目汇报：说服与汇报本身的价值
3）企业汇报：以听众要求内容为重心
3、汇报的目标与听众
1）面对上司演讲(提供建议、决策参考)
2）面对部属演讲(资源共享、教育训练)
3）面对同事演讲(凝聚共识、分工合作)
4）面对客户演讲(满足需求、销售产品)
4、汇报者的掌握技巧
1）说明式演讲
2）说服式演讲
3）咨询式演讲
4）参与式演讲
案例1：《辉煌印记：年度业绩成果总结报告》
案例2：《日常点滴：月度工作总结与反思》
案例3：《闪耀团魂：团队绩效与成员贡献评估》
授课老师
闻彬 13年媒体营销商务实战经验
常驻地：长春
邀请老师授课：13439064501 陈助理
