课程背景
众所周知,财务管理的目标是企业价值最大化,企业价值最大化同时也是股东财富最大化。在企业管理中,主要的资产包含有形资产及无形资产,在新经济环境下,在新兴产业中,无形资产扮演着越来越重要的作用,从企业品牌塑造方面,无形资产管控利于提高企业的产品形象、开拓产品的市场、提高企业的融资能力等;从企业财税方面,无形资产管控有利于享受较低的所得税税率优惠、研发费用加计扣除等相关的财税政策,最终提升企业的整体价值。
在企业管理中,从广义上讲,无形资产应该包括:公司名称、产品品牌、企业商誉、企企业文化、人文管理、知识产权、研发投入等。如何实现无形资产与有形资产的完美结合呢?如何利用无形资产实现股东财富最大化呢?本部作品,以无形资产理论为基础,从实践中来,到实践中去,紧密结合财税、金融、管理等知识点,实现虚与实的结合,实现无形资产的最大价值。
选择了财税职业,意味着进入了一个严重金字塔形的职业,中国的千万财税人大部分基层核算职位,在股东的观念中,财税知识平凡,不创造价值,财税知识如何创造价值呢?与战略结合、与管理结合、与金融结合等;实质上,战略知识、管理知识、金融知识,本质上也是大财税知识的分支,只是角度不一样而已。所以,财税人员在工作中要善于以行业的基础,财税为工具,金融为思维,善于合理规划利用无形资产与为股东创造价值。为自身的职业生崖添砖加瓦。
课程收益
从广义上论述企业的无形资产
将管理知识、财税知识、金融知识与无形资产紧密结合,实现企业价值最大化
从实践中来,到实践中去,以实践为主,理论为辅
课程特色
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
课程对象：总经理、财务总监、财务经理、财务主管、总裁助理等中高管人员
课程时间：6小时
课程大纲
1、虚虚实实-企业管理中无形资产
2、百年精神-百年老店的探索与发现
3、专新特精-公司名称的研究
4、东方文化-五形文化与色彩文化
5、芝麻开花-企业商誉管理
6、无为而为-企业知识产权管理
7、锦上添花-企业研发费用管理
8、万剑归宗-财税的无形资产灵魂
授课老师
朱海明 企业财税&金融落地管理引领者
常驻地：厦门
邀请老师授课：13439064501 陈助理
