课程背景
如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
本课程依据大东方领导力模型、国学智慧和西方领导学理论，全面解析企业中高层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。
课程对象
企业中、高层的领导人
内容选摘
春秋五霸庭燎求贤与企业识人用人
宗教与最大连锁店的秘密
以儒做人，以道养生，以禅清心，
以墨尽责，以法为基，以兵入市
无往不胜的戚家军《纪效新书》
西游团队的管理者最佳技巧
你所不知道的商鞅-潜意识的力量
八戒的报告：被证明最有效的企业沟通闭环系统
曾国藩的扇子：管理者人格魅力与情商塑造
庄子、诸葛亮、管仲的识人术
鬼谷子说服技巧；鬼谷子揣情摩意训练
孙子兵法 “五事七计十二诡道“与IQ/EQ/DQ
历史评书：民国军阀的DQ
张居正考成法与企业执行力
帝王术与江湖千隆问屈：领袖摄心术
东西方的融合：易经阴阳、教练技术、神经链调整术的企业应用
王阳明与德鲁克的共通之道
授课方式
教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、两人对话、排列法、 互动体验、催眠冥想式、思维导图、PK赛……达到具体技巧简单实用，信念系统震撼蜕变的目的.
课程大纲
一 战略·轩辕剑（手太阴肺经少商剑）
1、百家之争
1.1儒墨道法——你所不知的百家智慧
1.2诸子精髓——领导之道的四大药房
儒家药方——我们误读了孔子孟子
墨家药方——墨子提出的十大主张
道家药方——老子庄子其实不一样
法家药方——从法势术到两面三刀
1.3盲人打灯——儒墨道法与释迦牟尼
2、国学六法
2.1国学六法——儒道禅墨法兵大会师
2.2领导之道——道德经的太上领导力
2.3借脑授权——任正非脑袋屁股手脚
3、知所先后
3.1大学之道——不为人知的管理次序
3.2物有本末——领导力与俞敏洪滑雪
3.3知所先后——十百千万的国学智慧
4、戚家军魂
4.1特种部队——中国的四大特种部队
4.2神在用兵——叹为观止的0与688
4.3企业军魂——执行力学习力凝聚力
5、使命宣言
5.1使愿价值——终于弄懂了使命愿景
5.2因果之道——使命是因，愿景是果
5.3宣言模版——价值千万的宣言模版
6、心中图像
6.1万能公式——超乎想象的领导公式
6.2自我兑现——前方高能的心中图像
6.3领袖智慧——无往不胜的核心密码
二 人和·泰阿剑（手阳明大肠经商阳剑）
1、庭燎求贤
1.1春秋五霸——春秋五霸PK福布斯
1.2庭燎求贤——解开春秋历史的迷雾
1.3齐桓小白——识人用人与知人善任
2、四事用人
2.1凝聚人心——身先律己与倾财量宽
2.2广收慎用——曾国藩冰鉴与李鸿章
2.3勤教严绳——攻心联惊动了大领导
3、性格分析
3.1性格分析——最实用的性格分析图
3.2西游智慧——别被电视剧给误导了
3.3识人用人——如何用性格匹配职位
4、需求层次
4.1再谈人本——马斯洛的五层次理论
4.2再谈西游——西游记的五层次理论
4.3再谈刘邦——向汉朝开国者学什么
三 管理·赤霄剑（手厥阴心包经中冲剑）
1、1+1模式
1.1大圣入职——现代企业管理与西游
1.2作用能力——什么是真正管理能力
1.3问答之辩——领导发问的高能智慧
2、管理之道
2.1管理定义——所知定义原来是错的
2.2管理核心——管理原来也能像婚恋
2.3领导定义——领导和管理并不一样
3、1+1牌匾
3.1猴子理论——别把别人的猴子背上
3.2牌匾理论——有了这块匾轻松管理
3.3实战应用——唯一的办法继续去办
4、服务服从
5、文化制度
6、三问一给
6.1战略三问——战略不对努力都白费
6.2品牌三问——建立品牌这样问才对
6.3卖点四问——核心卖点的核心问题
6.4会销五问——一次成交千万的秘籍
6.5三问一给——最有效的教练领导力
7、由弱到强
7.1由弱到强——五项领导者的影响力
7.2对话稻盛——读懂稻盛和夫的公式
7.3输出信念——四个伟大到一个伟大
8、立威取信
8.1罚上立威——踢倒蚂蚁眼中的大象
8.2赏小取信——商鞅变法与企业改革
8.3靠不靠谱——三点判断能洞穿人性
9、宽严结合
9.1巨人之路——先严后宽与制严语宽
9.2上下进远——近严远宽与上严下宽
9.3亲人贤人——中国式管理精髓之道
10、周易三易
10.1大道至简——彼得蒂尔与周易三易
10.2新奇模块——销售三部曲与宜美家
10.3信任公式——曾子杀猪与公者千古
10.4长方之辩——业绩提升20%的神器
11、企业理念
11.1顶层设计——轻资产快现金先收入
11.2易于操作——金庸武林的英雄三招
11.3有高有低——瑞幸咖啡和红蓝按钮
四 修身·承影剑（手少阳三焦经关冲剑）
1、修齐治平
1.1修齐治平——三十天改变你的老婆
1.2了凡四训——见贤思齐与三省吾身
1.3商业至简——传习录与MBA精髓
2、佛教八宗
2.1佛教八宗——四句话参悟汉传佛教
2.2横竖三世——拜佛之道与四摄之法
2.3飞机对话——佛教三毒苏轼王阳明
3、藏传佛教
3.1.藏传起源——揭开藏传的神秘面纱
3.2白红花黄——从仓央嘉措看红黄教
3.3北京后海——前三海后三海与元朝
4、六度修行
4.1佛教会长——赵朴初对六度的解释
4.2六字明咒——六字大明咒与五行山
4.3修绿度母——神奇超能绿度母心咒
4.4般若心经——波若波罗蜜多咒心法
4.5净土宗教——十念记数法与净空僧
4.6十二经络——一分钟学会十二经络
4.7奇门遁甲——帝王之学的精髓罡步
4.8梅花易数——子午流注与梅花易数
4.9风水财位——一张图彻底学会财位
5、其他宗教
5.1伊斯兰教——逊尼什叶读懂清真言
5.2六大信仰——伊斯兰与中东世界图
5.3基督宗教——天主东正新教塔木德
6、禅宗境界
6.1五元灯会——天花乱坠的禅宗盛会
6.2禅宗精髓——从达摩到慧能的衣钵
6.3五宗七派——德山棒临济喝与机锋
6.4般若年级——初等智慧到宇宙真相
7、焦点法则
7.1焦点公式——不为人知的伟人初恋
7.2焦点解决——焦点解决水晶球问句
7.3一般二般——二般人和一般人区别
8、动作法则
8.1状态改变——立竿见影的调整情绪
8.2四角呼吸——来自中医的精华治疗
8.3生理平衡——NLP神经语言程序学
8.4八段锦法——八段锦五禽戏的智慧
9、定义法则
9.1ABC法则——认知心理学经典工具 9.2事件三问——源自NLP神奇三问法
9.3成佛法门——星云大师谈最快成佛
9.4以假修真——小戏骨的放开那三国
10、命运太极
10.1亚圣颜回——孔夫子眼中两大优势
10.2阴阳太极——不可思议的命运太极
10.3两种角色——教练技术的两种角色
11、舍得之道
11.1天道人道——完全相反的天道人道
11.2网红一哥——2.54亿粉丝的成功决
11.3刘备智慧——真是哭出来的江山吗
五 智谋·湛卢剑（手少阴心经少冲剑）
1、兵法计谋
1.1五事七计——被误读了的孙子兵法
1.2三十六计——三十六计与孙子兵法
2、核心理念
2.1核心理念——5+4是孙子兵法精髓
2.2竞争四境——伐谋伐兵伐交与攻城
2.3定位之锚——定位核心与五力模型
3、五大要素
3.1五大要素——兵法里管理五大要素
3.2 I P打造——专业锚视觉锤文字钉
3.3广告大师——奥格威直指人心的词
3.4 超市集群——终于理解了超市经营
4、全胜思维
4.1中西棋局——美国制度原来是明朝
4.2上兵伐谋——全胜思维的企业应用
4.3历史评书——张作霖DQ虎口救子
5、曾国藩谋
5.1一把折扇——智谋观止也不过如此
5.2送礼1+1——从此不再怕送礼之伤
5.3诸葛心书——叹为观止的诸葛心书
6、摄心秘术
6.1-3摄心秘术—此处高能省略一万字
六 沟通·莫邪剑（手太阳小肠经少泽剑）
1、闭环沟通
1.1八戒报告——西游记里的企业沟通
1.2闭环沟通——世界五百强也在使用
2、最牛说服
2.1最牛说服——最牛说服术原来是鱼
2.2三国口才——能让关羽投降的话术
3、鬼谷之术
3.1十六方针——利诱灾胁与动情晓理
3.2三步制君——鬼谷子一生精华秘术
3.3见证神奇——扑克牌暗示说服奇迹
4、镜像法则
4.1镜像神经——猴子也疯狂的镜像术
4.2视听触觉——NLP性格分类及应用
4.3眼神不败——眼神不败读懂任何人
5、飞钳之术
5.1飞钳之术——鬼谷子的飞钳法沟通
5.2非暴力法——非暴力沟通为何畅销
5.3由A及B——县委大院和由A及B
6、往圣绝学
6.1最牛情商——历史上最牛情商是谁
6.2庄子九征——九征之术看透一个人
6.3诸葛七用——诸葛亮识人用人之道
6.4管子八观——吕氏春秋中用人之道
6.5识人五法——战国名将的识人五法
七 总结·宝藏库
1、多走一步
2、知行合一
2.1DVP测试——教练技术DVP测试
2.2NAC术 ——神经链调整术的核心
2.3阳明心学——原来这才是知行合一
2.4偈语箴言——横渠四句与灵山之巅
3、中外合一
3.1古今中外——世界级领袖共同之道
3.2大师之道——从大师到伟人的智慧
4、换了人间
授课老师
丁艺欣 演讲口才培训师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
