授课老师: 余永佳
常驻地: 上海

课程时长:1-2天

在今天快速发展的数字化环境下,大量数据的处理与分析已成为企业的核心竞争优势,对于高管们而言拥有良好的数据能力已成为高管人才的重要素养。高效的数据管理和数据应用能在企业战略方向和业务运营中起到至关重要的作用。在企业日益注重数据驱动的情况下,这种数据技能缺失已经成为了高管拓展职业发展的重要瓶颈。高管人才需要通过一种系统和科学的方式,对于数据的处理和应用进行全方位和有针对性地学习和培训,在快速变化的市场和企业中为自身的职业发展提供稳定的支持。

高管数据能力的提升已经成为了企业发展的核心需求,而如何通过科学系统的方式,全方位提升高管数据能力,已经成为当下亟需解决的问题。打造高管数据能力的三重境界课程,就是为高管能够成为数据驱动型管理者而设计的一款课程。学员将通过数据理论基础和实践应用、数据领导力的构建、数据文化建设和数据治理与保护等知识和实践,逐渐形成完善的高管数据能力和数据领导力,提高企业的数据决策效率和效果。此外,课程还将通过实战案例分享、数据分析流程实践等方式,帮助学员更好地应用数据分析技能于实际工作场景。

适用对象:

企业的高管,CEO, 财务总监,销售总监,运营总监,HR总监, 供应链总监等

课程收益

理解如何收集和应用数据,以及如何运用数据分析做出有价值的决策。

理解如何将数据驱动的方法、技能和工具应用到业务决策中。

确定如何将数据驱动的目标和策略与企业战略相一致。

掌握如何利用可视化数据分析来准确洞悉业务和市场动向。

理解如何将数据纳入组织文化中,打造数据主导的组织文化。

软件版本

课程大纲

第一节课:高管数据能力的必要性

1.1数据是决策的重要基础,可以帮助制定正确的商业战略,

1.2优化业务流程,提高经营效率,减少浪费,降低成本

1.3提高业务决策的准确性和效率

1.4获取可靠的竞争情报

1.5建立文化和战略方向对数据的信赖

第二节课 高管数据能力的三重境界之一,数据敏感性

2.1数据基本技能掌握:包括数据结构和类型,存储及工具

2.2数据整理,提高数据处理和探索的能力

2.3数据对比和分析:通过数据做对比,将数据应用于实际业务和决策中

2.4常用的数据分析方法和技巧

2.5经济学和数学基础知识的理解和应用

2.6行业和市场数据的获取和应用

第三节课 高管数据能力的三重境界之一,数据驱动力

3.1制定数据驱动的业务战略,实现战略目标

3.2 绩效评估与激励

3.3利用数据支持决策制定

3.4基于数据找到商业机会

第四节课 高管数据能力的三重境界之一,数据主导性

4.1建立数据驱动的文化

4.2建立企业数据治理框架

4.3实现数据与组织有机兼容

第五节课:高管的数据领导力构建

5.1 如何构建和发挥高管数据领导力

5.2 高管数据领导力的成功案例分享

授课老师

余永佳 曾任香港某集团公司智能运营总监

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数据驱动企业经营增长》《用企业实际案例,在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法》《企业实战,Excel高级应用》《“业务+数据+管理”综合下的管理驾驶舱》《职场通用能力:职场高杠杆法,“10个函数+透视表”玩转通用技能》《高效透析数据,打造管理层依赖的商业决策分析报告》《用excel即可实现企业运营数据高效管理与分析模型》《如何打造职场数据影响力》《打造高管数据能力的三重境界》《如何做行业研究报告》《数据驱动业务:从思维方式到落地执行》《一图胜千言,可视化图表》《市场营销数据的分析与挖掘》《数字化时代下用户运营实战策略》《客户服务:从思维方式到落地执行》《研究报告撰写与辅导》《销售目标制定与执行》《经销商管理及销售运营提升》《客户深度挖掘及业绩增长》《营销制度流程体系建设》《通过建立北极星指标,实现安全库存及有效管控》《运用Excel实现“一盘货”》《运用Excel实现物流发货路线图优化》《业财融合之预算管理》《非财务人员的财务必备分析能力》《企业财务与经营分析》《财务报表分析与企业价值创造》

余永佳老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部