授课老师: 余永佳
常驻地: 上海

课程时长:2天

ChatGPT带着碾压一切的气势滚滚而来,互联网巨头大厂们,新兴技术企业都全力以赴迎接挑战,纷纷进入AIGC大模型领域,蜂拥而至。AI来了,替代潮来了,失业潮来了。诚惶诚恐的,我们还能做什么?人工和人工智能的区别是什么?也许是人与人之间的感情链接是AI不可替代的。那么对于企业来说,不论是现在的制造业,还是本就是服务行业,现场去服务客户都是企业面向客户的前沿阵地,其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求,是企业不可替代的核心竞争力。

如何做好客户服务工作,提高客户满意度,尤其在这个注重每一个单个客户服务的体验感的时代,要感知到客户的情感黄金点在什么程度,我们如何扑捉,从每个触点到线到面全方位增强客户服务质量和体验。思路决定出路,客户服务从思考到表达到问题解决都有全面提升的空间,运用好经久不衰的金字塔原理可以帮助到我们,其核心理念就是基于中心思想(或问题)的归纳演绎,将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明,最终展开后的结构呈金字塔状。

课程收益

:

助力服务、营销人员认识到当前的服务发展趋势及竞争环境,意识到积极主动提升服务营销水平的重要性和紧迫性。

提高客服有效沟通技巧,避免客户不满和投诉。

转变服务理念、优化服务流程,促进学员换位思考,了解和管理客户的期望,掌握行之有效的客户沟通与服务技巧。

助力客服人员建立内部客户观念,通过各部门协调运作以及服务管理者的协作,有效提升外部客户满意度。

课程对象:服务一线人员及服务管理者,营销一线人员及营销管理者

授课方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练

注:课程大纲可以根据不同行业企业客户要求进行设计调整。

课程大纲

:

一、客户服务的重要性

1. 对服务的认识

2. 心态决定意识

3. 客户服务发展历程

4. 失去客户的主要原因

5. 客户满意的内涵

互动:你对服务的理解是什么?

二、构建客户服务体系

1. 服务的目标,前提和基准

2. 角色定位和服务要点

3. 优质服务的要点

4. 建立“上下同心,左右同步“团队协作型服务机制

三、金字塔原理赋能客户服务,从思维到落地

1. 金字塔原理阐述

2. 运用「金字塔原理」养成结构化思维

3. 提高日常沟通效率

4. 增强了表达说服力

5. 有效增强信息的可读性

6. 提升文本的写作和编辑能力

7. 各类战略规划与工作实施计划

8. 更好的跨部门互动和沟通

授课老师

余永佳 曾任香港某集团公司智能运营总监

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数据驱动企业经营增长》《用企业实际案例,在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法》《企业实战,Excel高级应用》《“业务+数据+管理”综合下的管理驾驶舱》《职场通用能力:职场高杠杆法,“10个函数+透视表”玩转通用技能》《高效透析数据,打造管理层依赖的商业决策分析报告》《用excel即可实现企业运营数据高效管理与分析模型》《如何打造职场数据影响力》《打造高管数据能力的三重境界》《如何做行业研究报告》《数据驱动业务:从思维方式到落地执行》《一图胜千言,可视化图表》《市场营销数据的分析与挖掘》《数字化时代下用户运营实战策略》《客户服务:从思维方式到落地执行》《研究报告撰写与辅导》《销售目标制定与执行》《经销商管理及销售运营提升》《客户深度挖掘及业绩增长》《营销制度流程体系建设》《通过建立北极星指标,实现安全库存及有效管控》《运用Excel实现“一盘货”》《运用Excel实现物流发货路线图优化》《业财融合之预算管理》《非财务人员的财务必备分析能力》《企业财务与经营分析》《财务报表分析与企业价值创造》

余永佳老师的课程大纲

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