授课老师: 余永佳
常驻地: 上海

课程时长:2天

随着互联网、物联网、人工智能等技术的快速发展,企业获取到的数据越来越多,数据的重要性愈加突出。企业管理者已经意识到,仅凭经验和想象力很难应对因各种不确定因素带来的风险和变化。与此同时,随着全球市场竞争的加剧和不断提升的消费者设定了对产品和服务的更高标准,企业需要更加高效地做出业务决策,以保持并增强其竞争力。因此,企业需要掌握数据分析和应用技能,以更好地应对日新月异的市场环境和竞争压力。基于这种情况, “数据驱动企业经营增长” 的课程应运而生。

本课程将帮助企业管理者,数据分析师、汇报人员等人士掌握数据驱动企业增长的技能和知识,提高其数据分析、数据演示和数据决策能力,更好地完成其在企业中的角色任务。除了技术指导,本课程还包括成功案例分享和团队思考和合作等项目,以激发学员使用数据来驱动企业增长的激情和能力,使其学习更深入和更具实际应用性。

适用对象:

推进数字化转型进程的企业中高层,运营管理部门、营销部门,财务部门等部门各级管理人员;

想要提升数字化思维与数据分析能力的传统行业从业人员;

课程收益

掌握数据分析和应用技能,对业务进行可视化和报表设计展示,以及通过数据来进行企业决策和计划

增强决策能力,通过数据来制定决策、解决问题和评估风险

加强业务执行力,利用数据来指导业务和项目的开展,以创造更多的价值和利润

提高企业竞争力,通过数据驱动的方法来指导企业经营增长,以使企业更具竞争力,并且在市场中保持优势

学习最佳实践,通过学习数据驱动企业增长的成功案例和业界最佳实践,获得在实践中的指导和启示

课程大纲

第一节课:数字时代带来的挑战与机遇

1. 技术与业务模式的变革对企业的影响

2. 后疫情时代,如何制定有效的数字化策略

3. 洞悉及满足顾客行为和需求的变化

4. 企业必修课,如何构建数字创新能力

第二节课 聚焦增长方向

企业的盈利增长来自哪里

增长方向标:怎么找到北极星指标

达成组织共识,向高目标发起挑战

如何为业务搭建专属指标体系

案例分享:孩子王

第三节课:基于用户旅程,绘制增长地图

无用户画像,何谈精准营销

流量红利不再,如何从用户生命周期寻找增长点

分析各阶段和漏斗转化情况,实现用户价值最大化

回归常识,提炼核心增长要素

保持成长,企业五阶段增长模型

案例:

第四节课:落地数据可视化应用,赋能业务提质增效

先保证数据质量,再谈数据驱动

数据凌乱、质量差,该如何进行数据治理

工欲善其事必先利其器,分析工具灵活组合应用

4. 数字化全新解决方案之商业智能

案例:

第五节课:运用数据思维,提升决策效率

1.“众里寻他千百度”,数据分析的三重境界

2. 从日常身边的数据开始,培养数据思维

3. 运用数据思维,让决策更值钱

4. 利用数据讲故事,让沟通表达更显神力

案例:

第六节课:数据驱动的市场营销

实现数据驱动,对客户进行更精准的营销

评估业务目标以及各渠道的ROI

线上线下实现数据联动,让业务效率节节攀升

10个步骤巧用数据分析竞争对手

通过数据预测市场趋势

人工智能的力量:利用大数据预测未来趋势,抢占市场先机

案例:大数据驱动"在线用户行为分析"与"营销”

第七节课:「技术向善,数据有度」,如何保护数据隐私和数据安全

数据隐私和安全问题的挑战

数据资产管理:企业的数据资产怎么盘?

数据保护如何做到“尽在掌握”?

案例:

授课老师

余永佳 曾任香港某集团公司智能运营总监

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数据驱动企业经营增长》《用企业实际案例,在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法》《企业实战,Excel高级应用》《“业务+数据+管理”综合下的管理驾驶舱》《职场通用能力:职场高杠杆法,“10个函数+透视表”玩转通用技能》《高效透析数据,打造管理层依赖的商业决策分析报告》《用excel即可实现企业运营数据高效管理与分析模型》《如何打造职场数据影响力》《打造高管数据能力的三重境界》《如何做行业研究报告》《数据驱动业务:从思维方式到落地执行》《一图胜千言,可视化图表》《市场营销数据的分析与挖掘》《数字化时代下用户运营实战策略》《客户服务:从思维方式到落地执行》《研究报告撰写与辅导》《销售目标制定与执行》《经销商管理及销售运营提升》《客户深度挖掘及业绩增长》《营销制度流程体系建设》《通过建立北极星指标,实现安全库存及有效管控》《运用Excel实现“一盘货”》《运用Excel实现物流发货路线图优化》《业财融合之预算管理》《非财务人员的财务必备分析能力》《企业财务与经营分析》《财务报表分析与企业价值创造》

余永佳老师的课程大纲

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