课程背景
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。
随着人工智能技术的飞速发展，其在企业管理的各个领域都展现出了巨大的潜力和价值。从人才的培养选拔到内部流程的优化，从突发事件的应急处理到政策制度的监督落实等，AI都能提供创新的解决方案和强大的辅助支持。
然而，企业管理者们对于如何在这些具体场景中有效应用AI技术还缺乏足够清晰的认识和系统的方法。
本课程旨在帮助企业管理者们深入理解AI在企业管理各关键场景中的应用原理、方法和实践案例，提升其利用AI进行高效管理的能力。
课程收益
清晰认知AI在人才培养、选拔、创新激励等多场景的应用价值与优势
掌握利用AI工具进行人才评估、流程优化、绩效辅导等的具体操作方法
学会借助AI技术提升团队运营效率，应对突发事件和监督政策落实
能够结合实际工作场景，制定基于AI应用的管理改进计划
课程特色
干货满满：既有宏观分析，又有微观诊断的通用提炼，所有的分析均来自日常的管理实践，且具有实操性和指导作用
贴合实际：符合企业数字化转型的诉求，数据分析逻辑清晰，课程生动形象，尤其情景教学部分，学员有身临其镜之感
真实接地：所有课程中的工具应用，符合企业在不同行业、不同阶段的代表性，能够和学员达成共识
课程对象：企业中层管理人员等
课程时间：1天（6小时/天）
课程大纲
前言：讲解AI的基本概念、发展现状和主要技术（如机器学习、深度学习等）
一、AI在人才管理场景中的应用
1、培养人才
AI辅助的个性化学习路径规划
基于AI的员工技能评估与发展建议
2、选拔人才
AI在简历筛选和人才匹配中的应用
利用AI进行人才评估和潜力预测
人才盘点
人才盘点九宫格的输出
人才盘点报告的生成
二、AI在企业运营管理场景中的应用
1、鼓励内部创新
AI驱动的创意生成与评估工具
利用AI分析市场趋势以引导创新方向
2、协调资源
AI在资源分配优化中的创新应用
基于AI的供应链资源协调与链接
三、AI在流程与监督管理场景中的应用
1、完善优化机制流程
AI用于流程挖掘和瓶颈分析
自动化流程优化建议的生成
2、监督落实政策制度
AI在合规监测和风险预警中的应用
利用AI进行政策执行效果评估
授课老师
张子斌 战略人力资源与组织人效提升专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
